為廣泛推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理標準方法，進(jìn)一步加強質(zhì)量管理工作，李村煤礦細心籌劃、精心組織，全面啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)，在全礦上下?tīng)I造起“人人重視高質(zhì)量，人人創(chuàng )造高質(zhì)量，人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍，推動(dòng)開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。

為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，該礦制定了工作方案，成立了2020年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確了活動(dòng)目標、細化任務(wù)分工。分批次組織廣大員工群眾進(jìn)行全面的質(zhì)量管理知識學(xué)習，不斷提高工作水平，進(jìn)一步提升質(zhì)量效益意識、質(zhì)量安全意識、質(zhì)量品牌意識。

為確?；顒?dòng)目標實(shí)現，該礦在“中秋、國慶”期間將加強質(zhì)量安全風(fēng)險隱患排查，對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)工程質(zhì)量進(jìn)行集中整治。同時(shí)，由安監處、生產(chǎn)科、總工辦、職防科等多部門(mén)聯(lián)合對礦區質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系及“文明窗口”服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查審核，并對采購物資質(zhì)量、煤炭用戶(hù)滿(mǎn)意度、“兩桶油”用戶(hù)體驗感進(jìn)行問(wèn)卷調查，提高基層員工的積極性和參與度，促進(jìn)全面質(zhì)量管理，增強質(zhì)量管理能力。

為提升全員質(zhì)量意識，該礦充分運用OA平臺、微信、報紙等多種形式，大力宣傳質(zhì)量提升、質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng )新等方面的案例和取得的經(jīng)驗、成果，進(jìn)一步弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神，讓質(zhì)量管理深入人心，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量，全員參與質(zhì)量的良好氛圍。

（文 平璐敏）

責任編輯：李世臣