三季度以來(lái)，慈林山煤業(yè)立足安全教育、制度落實(shí)、現場(chǎng)監督“三個(gè)抓手”，切實(shí)把本質(zhì)安全工作夯實(shí)、做細，著(zhù)力筑牢安全根基，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

以安全教育為抓手。該公司充分利用每日崗前儀式和周二五學(xué)習日，組織員工認真學(xué)習今年以來(lái)發(fā)生的各類(lèi)安全事故案例，汲取事故教訓，不斷增強員工的安全意識，引導員工時(shí)刻繃緊安全弦，自覺(jué)踐行身邊無(wú)三違理念，確保公司安全生產(chǎn)。

以制度落實(shí)為抓手。該公司以強化各項規章制度落實(shí)為抓手，嚴格責任落實(shí)，嚴抓制度執行，嚴肅安全紀律，切實(shí)做到責任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位。認真執行井上下值班、帶班、跟班制度，做到干部在一線(xiàn)指揮、情況在一線(xiàn)掌握、措施在一線(xiàn)落實(shí)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決。

以現場(chǎng)監督為抓手。該公司各級管理人員對照作業(yè)規程，認真檢查作業(yè)現場(chǎng)各項制度的落實(shí)、各類(lèi)隱患的排查治理，嚴格監督檢查工作環(huán)境，設備安全狀態(tài)，員工崗位、工序標準流程操作，時(shí)刻對員工行為進(jìn)行監督、指導，發(fā)現不規范、不安全因素時(shí)及時(shí)制止，消除潛在隱患，做到不漏項、不留死角，確保員工上標準崗、干標準活。

（文 王喜龍）

責任編輯：李世臣