9月4日，潞安化工集團副總經(jīng)理呂維赟帶領(lǐng)相關(guān)處室負責人到高河能源調研指導。

呂維赟先后到高河能源井下W3305綜采工作面、高河能源充填開(kāi)采示范基地、乏風(fēng)氧化利用發(fā)電基地進(jìn)行實(shí)地調研，就礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控及新技術(shù)新工藝應用情況進(jìn)行了詳細了解。高河能源負責人就該公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)工程建設、綠色充填開(kāi)采、智能化礦山建設等情況進(jìn)行了匯報。

針對今后一個(gè)時(shí)期內的重點(diǎn)工作，呂維赟強調，一是要積極推進(jìn)雙預控系統建設，把風(fēng)險挺在隱患前面，把隱患消滅在事故前面。要把保護人的生命健康和安全，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。二是要將安全生產(chǎn)標準化落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程，依據新標準，積極做好一級安全生產(chǎn)標準化達標驗收工作。三是要加強精細化管理，對成本進(jìn)行系統分析，要在確保員工收入的基礎上，以效益為中心，全方位、全流程挖掘可降成本。進(jìn)一步壓縮材料配件投入，進(jìn)一步優(yōu)化工藝、積極創(chuàng )新，大力推進(jìn)智能化礦井建設，機械化換人，自動(dòng)化減人，依靠創(chuàng )新降成本增效益。四是要加強后四個(gè)月的安全工作，履行好安全主體責任，抓好各級干部的跟班和帶班管理，要聚焦現場(chǎng)，深入現場(chǎng)，確保改革期間安全穩定。五是要繼續推廣和應用綠色充填開(kāi)采、柔模沿空留巷新技術(shù)，著(zhù)力解決村莊、鐵路壓煤?jiǎn)?wèn)題，提高資源回收利用率，減少資源浪費，積極在解決制約礦井安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題上取得新突破。

（文/圖 韓健 連雅男 趙宇 程浩）

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