為超前預測變化，科學(xué)減少變化，有效控制變化，五陽(yáng)煤礦強化變化管理“三個(gè)必須”執行力度，切實(shí)將變化管理落實(shí)到現場(chǎng)，提升變化管理水平。

該礦堅持變化環(huán)節必須有效管控，嚴格執行變化環(huán)節時(shí)間、空間、人員“三鎖定”，嚴格執行變化管理“六個(gè)必須”“六個(gè)到位”，并進(jìn)一步完善變化環(huán)節及時(shí)響應機制、問(wèn)題集中會(huì )診機制，實(shí)現思想統一、反應快速、目標明確、量化考核，構建更加透明、簡(jiǎn)潔、高效的變化管理體系，提高變化處置效率。

該礦堅持重大變化安全必須監管到位，緊盯瓦斯、地質(zhì)構造、輔助運輸等重大事故預防措施的執行落實(shí)，對搬家倒面、系統調整，大型設備運輸安裝、區域性停產(chǎn)大型檢修的首要工序、關(guān)鍵環(huán)節和末節工序進(jìn)行重點(diǎn)監察，通過(guò)加大“節點(diǎn)”管理，減少監管盲區，確?，F場(chǎng)變化管控到位。

該礦堅持日常培訓必須精準管控，按照“一月一演練，三年全覆蓋”應急演練要求，抓實(shí)全礦干部職工30秒盲戴自救器操作，持續深化災害事故“無(wú)腳本”突擊應急演練機制，切實(shí)加強應急裝備和物資的儲備管理，加強兼職救護隊日常集訓、實(shí)戰演練，真正提升職工現場(chǎng)安全避險和自救互救能力，為安全生產(chǎn)保駕護航。

（文 張錦秀 張星）

責任編輯：崔婷婷