近期以來(lái)，結合全省國資國企改革和集團“六定”改革正在整體推進(jìn)的特殊時(shí)期，晉中分公司堅持安全第一的原則，始終把安全工作擺在突出位置，嚴守安全管理紅線(xiàn)，持續加強安全基礎管理，緊盯各級干部在安全管理上的作風(fēng)問(wèn)題，確保特殊時(shí)期各級安全管理責任落實(shí)、安全管理工作穩步提升。

結合當前實(shí)際，該公司下發(fā)了《晉中分公司關(guān)于進(jìn)一步加強近期安全管理的特別規定》，要求各級領(lǐng)導干部要清醒認識當前“六定”改革的深遠意義，以及安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢，要進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)把做好當前特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作作為一項重大政治任務(wù)。晉中分公司班子成員和各業(yè)務(wù)部室負責人嚴格執行24小時(shí)不間斷調度值班制度；所轄各煤業(yè)公司主要負責人親自抓、負總責，每日安排兩名班子成員進(jìn)行24小時(shí)雙值班，其中必須有一名分管安全、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、技術(shù)等工作的專(zhuān)業(yè)副職進(jìn)行雙值班。各級部門(mén)各司其職、各負其責，切實(shí)把各項安全保障措施抓實(shí)抓細抓到位，堅決做到“三個(gè)不動(dòng)搖”、“兩個(gè)嚴禁”。

同時(shí)，晉中分公司抽調生產(chǎn)調度、安全機電、黨群部門(mén)、紀檢部門(mén)人員組成作風(fēng)檢查小組，采取“四不兩直”方式對所轄各煤業(yè)公司領(lǐng)導干部深入現場(chǎng)履職盡責情況、下井帶班制度執行情況、“三三制”制度執行情況、請銷(xiāo)假制度執行情況等開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)針對四點(diǎn)班和零點(diǎn)班主要領(lǐng)導干部的帶班情況、現場(chǎng)責任落實(shí)情況和安全管理情況等進(jìn)行抽查；通過(guò)查看監控、井下活動(dòng)軌跡查詢(xún)，對中高級管理人員帶班下井現場(chǎng)交接班制度落實(shí)、重點(diǎn)變化環(huán)節、關(guān)鍵崗位、重要場(chǎng)所的檢查巡視等進(jìn)行核實(shí)。

在此基礎上，晉中分公司持續強化變化管理、重點(diǎn)管理和應急管理，每日由生產(chǎn)調度對所轄各煤業(yè)公司的變化情況、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和雨季三防應急管理等工作進(jìn)行落實(shí)通報，確保特殊時(shí)期各級干部履職盡責，安全管理持續穩定。

（文 徐金華）

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