進(jìn)入三季度，司馬煤業(yè)繼續強化責任落實(shí)，加大礦井隱患排查力度，及時(shí)對排查出的隱患進(jìn)行“三定”處理，確保礦井全年安全生產(chǎn)。

隱患排查中，該公司在采掘系統加強了工作面的頂板和兩端頭超前管理，嚴把支護質(zhì)量關(guān)，嚴禁空頂作業(yè)；在機電系統上加強機電設備的標準化管理，嚴查露電，明火等隱患；在運輸系統上嚴把各個(gè)運輸環(huán)節和各個(gè)道口質(zhì)量關(guān)，完善各類(lèi)阻車(chē)器，確保阻車(chē)器處于常閉狀態(tài)；在通風(fēng)系統上嚴把“一通三防”質(zhì)量關(guān)，真正做到現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)解決問(wèn)題，不放過(guò)任何一個(gè)細節，確保隱患排查不留死角、不留盲區。

期間，該公司落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任和監管責任，要求各級領(lǐng)導干部和安全管理人員牢固樹(shù)立“隱患就是事故”理念，認真履行職責，立足現場(chǎng)，加強管理；同時(shí)建立包保長(cháng)效機制，要求包保人員每周不少于3次深入現場(chǎng)檢查指導，嚴抓工程質(zhì)量，排查事故隱患；各隊組管理人員要自覺(jué)跟班上崗，建立上崗記錄臺賬，標明跟班人員入井去向、交接班時(shí)間及排查隱患情況等內容，做到隱患排查治理有理有據。

與此同時(shí)，該公司加大安全巡視力度，不僅嚴細排查安全隱患，還將查出的隱患全部登記在冊，監督處理，對現場(chǎng)解決不了的隱患，實(shí)行定期“三定”處理，并進(jìn)行回頭看和復查驗收，確保隱患排查到位、處理到位。該公司還不定期現場(chǎng)抽查當班員工的安全知識掌握情況，引導員工自覺(jué)排查安全隱患，做崗位放心人。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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