隨著(zhù)工作面逐步延伸，安全戰線(xiàn)變長(cháng)等實(shí)際，司馬煤業(yè)嚴格安全管理管控力度，加大砝碼強化措施落實(shí)，嚴細各崗位監督考核，確保員工第一效益，保證礦井安全穩定發(fā)展。

該公司從強化干部員工“知責履責”入手，進(jìn)一步加大現場(chǎng)安全的管控力度，把安全當做頭等大事來(lái)抓，通過(guò)正確處理好安全生產(chǎn)、采掘銜接、礦井效益、員工收入等方面關(guān)系，嚴抓紅線(xiàn)管理、“三違”及超前管理，以超前排查現場(chǎng)各類(lèi)事故隱患，超前制定規程措施及施工方案，超前制定各類(lèi)型應急管理預案，確?，F場(chǎng)安全管理到位。

在強化各項安全管理制度措施的落實(shí)執行力度上，該公司突出抓好領(lǐng)導干部帶班、值班、請銷(xiāo)假制度，做到執行到位、嚴格考核。同時(shí)進(jìn)一步突出現場(chǎng)安全管理，狠抓過(guò)程監管、動(dòng)態(tài)控制，做到安全管理橫向到邊，縱向到底的無(wú)死角安全網(wǎng)。安監部門(mén)、機電部門(mén)等專(zhuān)業(yè)監督考核部門(mén)，繼續加大現場(chǎng)的靜、動(dòng)態(tài)監督檢查力度，采用跑現場(chǎng)、查隱患、查違章等手段，確保作業(yè)現場(chǎng)無(wú)隱患。

在此基礎上，該公司還在精細化管理和安全質(zhì)量標準化上下大氣力，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)的職能作用，嚴格管理責任落實(shí)，為實(shí)現礦井安全穩定發(fā)展夯實(shí)基礎。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：李世臣