連日來(lái)，煤基清潔能源公司通過(guò)嚴抓現場(chǎng)、抓檢查、抓培訓，強化檢修現場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，不斷提升員工危險源辨識能力,進(jìn)一步提高現場(chǎng)安全標準化作業(yè)管理水平。

嚴抓現場(chǎng)。該公司管理人員深入現場(chǎng)、靠前指揮，加強現場(chǎng)安全管理，針對易發(fā)事故場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節重點(diǎn)檢查；巡檢人員把預防的關(guān)口前移，對危險點(diǎn)實(shí)施監控，開(kāi)展風(fēng)險預控、隱患排查工作；各班組通過(guò)6S崗前儀式布置工作，明確作業(yè)現場(chǎng)易發(fā)、多發(fā)隱患地點(diǎn)，警示員工提高自我防護意識。

嚴抓檢查。該公司每月組織月度檢查，現場(chǎng)下達隱患整改單，定措施限期全部整改。安監部門(mén)不定期安全巡查，現場(chǎng)督促、排查、整改安全隱患，使人、物、機、環(huán)處于安全狀態(tài)，形成過(guò)程控制。各廠(chǎng)技術(shù)人員抓好自查、提高巡查質(zhì)量，抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)間節點(diǎn)監督、監管。班組嚴把標準化作業(yè)流程，流程中追求人、物、機、環(huán)的閉合管理。

嚴抓培訓。該公司高度重視現場(chǎng)安全培訓，本著(zhù)操作什么就培訓什么，持續開(kāi)展“培訓到現場(chǎng)”活動(dòng)，邀請技術(shù)部人員將檢修作業(yè)操作要領(lǐng)、安全措施傳授到作業(yè)員工，同時(shí)充分利用班后素質(zhì)提升讓員工熟知現場(chǎng)危險因素，加大崗位應知應會(huì )安全知識培訓，增強職工自主保安及自我防護能力。

（文 張訓理）

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