面對當前煤炭市場(chǎng)的嚴峻形勢，余吾煤業(yè)積極采取多項措施，精細管控，狠抓煤質(zhì)管理不放松，積極開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，著(zhù)力提升經(jīng)濟效益。

      在目前銷(xiāo)售最為困難的形勢下，余吾煤業(yè)樹(shù)立“大煤質(zhì)大營(yíng)銷(xiāo)“理念，切實(shí)保證洗煤、調煤、配煤、裝車(chē)、地銷(xiāo)系統等正常運轉，以高效快速的煤炭外運來(lái)降低庫存。力爭每日火車(chē)2-3列，啟動(dòng)汽車(chē)地銷(xiāo)，每日發(fā)運量不低于3萬(wàn)噸，保證礦井正常生產(chǎn)。加強洗煤生產(chǎn)組織和考核，選煤廠(chǎng)把提高主洗原煤入洗量和洗煤系統的穩定作為工作的重中之重。他們加大對噴吹煤生產(chǎn)和洗煤生產(chǎn)事故的及時(shí)調度分析，穩定浮選車(chē)間生產(chǎn)噴吹煤產(chǎn)品的質(zhì)量，加強調煤配煤內部質(zhì)量控制考核，確保煤質(zhì)灰分水分穩定。

      同時(shí)，加強對洗煤生產(chǎn)和調煤發(fā)運的及時(shí)調度，密切關(guān)注礦井產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況，嚴抓總體工作的協(xié)調監督，作好與運銷(xiāo)公司、鐵運處的及時(shí)溝通協(xié)調。每日確保地銷(xiāo)、火車(chē)、電廠(chǎng)和低保煤的發(fā)運；對內加大對煤質(zhì)指標、洗煤生產(chǎn)、配煤調煤等動(dòng)態(tài)監督考核，選煤廠(chǎng)加大儲裝運設備設施的檢修力度，不能因系統維護不到位影響調煤和裝車(chē)。在煤質(zhì)穩定的情況下，做到火車(chē)“應裝盡裝”，有效提高噴吹煤外運效率。

                                         （文 李寧）

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