為確保大修工作順利進(jìn)行，煤基清潔能源公司采取多項措施，不斷強化大修現場(chǎng)安全、質(zhì)量、素質(zhì)提升管理，為打造高質(zhì)量大修夯實(shí)基礎。

把好“安全關(guān)”。該公司在作業(yè)現場(chǎng)成立了以技術(shù)員、安全員組成的現場(chǎng)技術(shù)監督小組，對大修計劃的開(kāi)展落實(shí)和安全標準化作業(yè)進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)，各班組緊密結合大修項目，對設備停運現狀進(jìn)行全面的排查，及時(shí)掌握設備的健康狀況，不留死角，查缺補漏。在檢修期間大修各專(zhuān)業(yè)組深入施工現場(chǎng)對大修工作進(jìn)行檢查驗收，全面核查大修工作開(kāi)展情況，做到措施到位，監督到位，實(shí)現閉環(huán)管理。

把好“質(zhì)量關(guān)”。該公司始終以“質(zhì)量就是效益”為質(zhì)量管理目標，嚴把質(zhì)量關(guān)、細化檢修工藝，嚴格把控配件質(zhì)量，每一個(gè)數據精細測量，數據吻合才為合格。在作業(yè)過(guò)程中，嚴格按照質(zhì)量管理程序，執行質(zhì)量管理制度，從制度管理上加大力度，責任到人，層層落實(shí)；同步監控過(guò)程質(zhì)量，在作業(yè)的各個(gè)環(huán)節上嚴把施工動(dòng)態(tài)、施工質(zhì)量；嚴格按照技術(shù)標準進(jìn)行驗收，確保檢修質(zhì)量。

把好“素質(zhì)關(guān)”。該公司為激發(fā)青工在大修中學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、比技能的熱情，不斷提高檢修人員的技能操作能力，在作業(yè)區開(kāi)展了班組勞動(dòng)競賽，以大修為平臺，促使青年員工通過(guò)檢修工作的開(kāi)展，補技能水平的短板，真正通過(guò)大修做到以干促學(xué)，以干促訓的目的，為大修營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。

（文 張訓理）

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