近日，集團結合省屬企業(yè)“六定”改革及近期雷電、暴雨等極端天氣增多的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《潞安集團關(guān)于加強近期安全管理的特別規定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規定》），對進(jìn)一步抓實(shí)當前特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

《規定》指出，各級領(lǐng)導干部要清醒認識當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)把做好當前特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作作為一項重大政治任務(wù)。要加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，嚴格落實(shí)“中高級管理人員深入現場(chǎng)履職盡責管理辦法”、“三走到三必到”制度、24小時(shí)不間斷調度值班制度、請銷(xiāo)假制度等。要堅決做到“兩個(gè)不動(dòng)搖”和“兩個(gè)嚴禁”，堅持安全生產(chǎn)不動(dòng)搖，堅持有序組織生產(chǎn)不動(dòng)搖；堅持系統不完善嚴禁組織生產(chǎn)，現場(chǎng)安全監管人員不到位嚴禁開(kāi)工作業(yè)。要強化變化管理，各業(yè)務(wù)處室要緊盯系統變化，各單位要緊盯系統變化和現場(chǎng)作業(yè)管理，所有生產(chǎn)環(huán)節嚴格有序進(jìn)行。如需進(jìn)行變化環(huán)節作業(yè)，須編制方案措施并審核批準，并嚴格執行變化分級跟班規定和報告制度。要加強應急管理，各單位要加強應急值班，并熟知本單位應急救援預案及指揮程序，加強應急演練，對突發(fā)事件做到應急反應、快速響應、現場(chǎng)響應，并賦予值班領(lǐng)導和調度值班人員緊急情況下停產(chǎn)撤人的權力。

《規定》強調，各業(yè)務(wù)處室、各單位要根據集團要求，結合本單位實(shí)際，制定本單位特殊時(shí)期特別管理規定，并上報備案。同時(shí)，集團將嚴格按照規定要求，對各業(yè)務(wù)處室、各單位責任人進(jìn)行考核。

（文 李佳琦）

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