?二季度以來(lái)，煤基清潔能源公司結合生產(chǎn)實(shí)際，細化舉措，持續強化現場(chǎng)安全基礎管理，打造全方位立體安全管理網(wǎng)絡(luò )，助推180項目安全生產(chǎn)。

該公司各專(zhuān)業(yè)部室劃分包保責任區，實(shí)施安全責任聯(lián)保，明確重點(diǎn)區域、關(guān)鍵時(shí)間，進(jìn)行重點(diǎn)防護。各廠(chǎng)對安全生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行認真排查，對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)盯防。安全員嚴格落實(shí)走動(dòng)式管理，進(jìn)行隱患排查、崗位巡查，將現場(chǎng)安全工作做實(shí)做細，實(shí)現無(wú)盲區動(dòng)態(tài)監控。

同時(shí)，該公司強化管理干部現場(chǎng)跟帶班制度，嚴格落實(shí)安全風(fēng)險管控和隱患排查治理，堅持各項檢查活動(dòng)不斷線(xiàn)，對各生產(chǎn)流程實(shí)行嚴格管控，有效消除安全管理盲區，實(shí)現全方位監管。機電設備，技術(shù)改造各專(zhuān)業(yè)橫向聯(lián)動(dòng)、縱向延伸，除日常巡檢外，不定期進(jìn)行現場(chǎng)排查，使安全管理全面覆蓋，遏制隱患的萌發(fā)。

除此之外，該公司以查隱患、反“三違”、促提升為目標，由安全監察部牽頭，每周組織一次隱患排查治理，每天開(kāi)展一次針對性的專(zhuān)項檢查，每日早調會(huì )通報一次檢查情況，做到日查隱患、夜查違章，基層整改，聯(lián)合復查驗收，保證隱患問(wèn)題100%整改。

（文 張訓理）

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