潞安焦化公司始終把安全放在一切工作的首要位置，從抓管理、抓監督、抓教育入手，提升安全管控能力，確保安全生產(chǎn)。

該公司以層層落實(shí)責任為著(zhù)力點(diǎn)，對各部門(mén)、分廠(chǎng)現行的安全生產(chǎn)責任制和安全管理各項制度在運行中暴露出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸納、健全完善，使其貼合崗位工作實(shí)際，充分發(fā)揮分管領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)科室和基層車(chē)間“三級作用”，進(jìn)一步明確了安全工作目標，層層壓實(shí)安全責任，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。

該公司以生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)風(fēng)險管控為重點(diǎn)，對作業(yè)現場(chǎng)的警示告知牌、標識牌、安全網(wǎng)、安全帶、警戒線(xiàn)等工器具及消防器材，統一實(shí)行規范化、標識化管理，對動(dòng)火、高處、受限等特殊作業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險研判和承諾公告，由專(zhuān)人監護并完善安全措施落實(shí)清單，加強了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節的監督力度，從源頭防范危險作業(yè)、違章行為。

該公司還不斷創(chuàng )新安全培訓模式，加大職工安全培訓力度，充分利用多媒體、微信公眾平臺、班組學(xué)習日等平臺，組織技術(shù)、機電、工藝從業(yè)人員開(kāi)展線(xiàn)上+線(xiàn)下培訓學(xué)習，進(jìn)一步提升職工安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力。

（文 霍衛星）

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