面對當前的煤炭市場(chǎng)形勢，五陽(yáng)礦主動(dòng)作為，嚴格落實(shí)三項舉措，強化內部管理，層層壓實(shí)責任，加大原煤供給、洗選、裝車(chē)各環(huán)節過(guò)程管控，保證煤炭外運質(zhì)量持續穩定。

加強煤質(zhì)管理，完善環(huán)節控制。該礦根據生產(chǎn)實(shí)際，合理調配工作面配采，保證煤炭粘結指數，建立健全抽樣檢查制度，完善煤質(zhì)管理考核辦法，將煤質(zhì)管理指標全部進(jìn)行細化、量化，分解到每個(gè)崗位，落實(shí)到每位職工。

優(yōu)化創(chuàng )新機制，注重設備質(zhì)效。該礦以提高煤炭質(zhì)量和設備使用質(zhì)效為抓手，開(kāi)展“技術(shù)革新、小改小革、微創(chuàng )新”活動(dòng)，圍繞創(chuàng )新抓成效，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，優(yōu)化煤泥分選機控制參數，提高精煤回收率，保證精煤灰分合格；通過(guò)加強對精煤離心機、加壓過(guò)濾機的維護保養，保證精煤離心機入料篩的透篩率，重介精煤水分達到8.0%以下，對加壓過(guò)濾機濾布定期更換，浮選精煤水分達到18%以下，確保煤質(zhì)持續穩定。

掌握市場(chǎng)信息，強化用戶(hù)溝通。該礦根據煤炭市場(chǎng)變化，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，加大與煤炭用戶(hù)的溝通對接，抓機遇占市場(chǎng)份額，定期走訪(fǎng)老用戶(hù)，拓展新用戶(hù)，并根據煤炭質(zhì)量及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略，在裝車(chē)過(guò)程中，保證車(chē)皮清掃干凈、四角飽滿(mǎn)、不虧不漲，車(chē)門(mén)關(guān)閉牢靠，以良好的信譽(yù)度，優(yōu)質(zhì)的煤炭質(zhì)量，確保外運煤炭批批合格，節節優(yōu)良。

                                （文 張錦秀 陳育新）

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