針對當前嚴峻的煤炭市場(chǎng)形勢，余吾煤業(yè)狠抓煤質(zhì)管理不放松，立足實(shí)際強化煤質(zhì)管理，進(jìn)一步提高和穩定煤炭質(zhì)量。

該公司首先以精細化管理為平臺，持續強化員工煤質(zhì)意識教育，全方位、全過(guò)程抓好煤質(zhì)管理，培養“下一道工序就是用戶(hù)”的思想，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是競爭力、質(zhì)量就是生命力”的理念。在設計采煤工作面時(shí)，做到合理配采，優(yōu)化采場(chǎng)布局，對采煤班組實(shí)行回采率和煤質(zhì)雙向考核，嚴格控制煤炭質(zhì)量。

同時(shí)，該公司嚴格執行煤炭采樣化管理制度，持續強化煤質(zhì)檢測機制，要求煤質(zhì)科加強煤質(zhì)監測力度，每日三個(gè)班次對各工作面定時(shí)采樣、化驗，為煤質(zhì)考核提供準確可靠的數據，對于出現煤質(zhì)不達標的現象，還將追究相關(guān)管理人員責任。在此基礎上，該公司還不斷強化用戶(hù)服務(wù)機制，積極采取走出去戰略，走訪(fǎng)新老客戶(hù)，以贏(yíng)得他們的支持，并廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，做好售后服務(wù)，按照客戶(hù)反饋的信息，及時(shí)調整加工銷(xiāo)售策略，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為促進(jìn)公司整體煤炭銷(xiāo)售工作奠定了基礎。

（文 劉明星 常偉）

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