今年以來(lái)，余吾煤業(yè)以創(chuàng )建本質(zhì)安全標桿礦井為目標，從安全生產(chǎn)標準化水平、重大事故預防、提升員工素質(zhì)三方面入手，夯實(shí)安全基礎，全面提升“大安全”管理水平。

提高安全生產(chǎn)標準化水平。該公司進(jìn)一步鞏固國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井優(yōu)勢，完善了質(zhì)量標準化綜合評審模式，繼續做好N1301精品工作面創(chuàng )建，不斷提升調度管理水平，從正反激勵機制出發(fā)，使安全生產(chǎn)標準化由形象達標向本質(zhì)達標轉變。同時(shí)堅持“以工程質(zhì)量保安全”理念，完善了井上下工程質(zhì)量管控機制，實(shí)施工程質(zhì)量終身責任制，杜絕返工、窩工現象。

強化重大事故預防。該公司將瓦斯綜合治理、高應力風(fēng)險管控、頂板管理作為重點(diǎn)工程來(lái)抓。運用高應力監測預警系統，準確規劃了受采動(dòng)影響產(chǎn)生的應力轉移及分布狀態(tài)對采區大巷的影響。對采區大巷實(shí)行“分區”管理、“分級”治理，使采區大巷的應力得到提前釋放。

提升員工素質(zhì)。該公司在扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”的基礎上，開(kāi)展了崗位責任制、應知應會(huì )、安全規程全員、全面“雙覆蓋”學(xué)習，組織開(kāi)展崗位安全責任制、安全責任清單再學(xué)習，對一線(xiàn)職工和安全管理人員開(kāi)展安全知識抽考，保證人人熟知、人人過(guò)關(guān)。利用安全講座、班前會(huì )、安全活動(dòng)日等，全面開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，深入剖析事故原因，并通過(guò)提問(wèn)、抽考、檢驗等方式，舉一反三，增強職工安全意識。

（文 武越 劉東海）

責任編輯：李世臣