為固化礦井輔助運輸安全生產(chǎn)標準化建設，司馬煤業(yè)多措并舉，全面夯實(shí)輔助運輸專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標準化基礎管理，持續推進(jìn)輔助運輸現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設工作。

該公司堅持現場(chǎng)為主，注重源頭治理，在生產(chǎn)中嚴格依照上級檢查清單，以相關(guān)文件標準為基礎，自主排查所轄要素管理和現場(chǎng)存在的問(wèn)題；同時(shí)將設備無(wú)滲漏治理、物料裝卸標準等作為重點(diǎn)內容，強化現場(chǎng)設備設施整治，確?，F場(chǎng)安全生產(chǎn)水平得到持續提升。

在堅持常態(tài)機制管理上，該公司注重缺陷管控，特別將所有輔助運輸安全生產(chǎn)標準化建設融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節，形成常態(tài)工作機制，將現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題作為缺陷來(lái)進(jìn)行管控。

該公司還強化全員監督，組織制定安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項獎懲制度，通過(guò)獎勵與考核手段，持續提升職工安全生產(chǎn)標準化整改熱情；并借助管理人員的現場(chǎng)檢查，將問(wèn)題以考核通報的形式下發(fā)至隊組，督促其加快整改，實(shí)現閉環(huán)管理。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

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