潞安焦化公司緊緊圍繞當前的安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，嚴抓思想認識、嚴格隱患整改、嚴以升級追責，不斷夯實(shí)安全管理基礎，確保安全生產(chǎn)。

該公司緊抓班前安全警示教育，開(kāi)展“身邊人講身邊事”、典型事故案例討論、安全標兵話(huà)安全宣教活動(dòng)，通過(guò)深度剖析事故案例、講述身邊的安全故事，引導職工清醒認識違章違紀的危害，增強安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，從思想源頭筑牢安全防線(xiàn)。

為確保各類(lèi)隱患及時(shí)得到有效整改，該公司以制度落實(shí)和現場(chǎng)管理齊頭并進(jìn)抓安全，針對集團安全大檢查查出的隱患和問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)、分層級、分部門(mén)逐條梳理隱患，逐條落實(shí)責任人和整改期限，對隱患問(wèn)題進(jìn)行整改，舉一反三開(kāi)展自查自糾，對現場(chǎng)、人員、設備和制度進(jìn)行再排查、再整治，并派專(zhuān)人對整改的隱患進(jìn)行復查，實(shí)行過(guò)程動(dòng)態(tài)監控和考核追責，確保隱患及時(shí)整改完成。

在此基礎上，該公司強化各級管理人員安全指標考核，進(jìn)一步嚴細了公司、分廠(chǎng)管理人員每月抓“三違”、跟班作業(yè)、三走到三必到等各項考核指標，定期進(jìn)行通報，并嚴格執行績(jì)效考核、末位淘汰制度，對責任不落實(shí)，工作不推進(jìn)的管理人員強化升級追責，對盲目操作、違章作業(yè)人從嚴處理，從重處理，提升全員安全職責履行力。

到目前，該公司安全大檢查檢查出的34條C級隱患，已整改31條，剩余1條正在按照預定方案穩步推進(jìn)中。

（文 霍衛星)   

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