面對疫情影響對煤炭市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊，司馬煤業(yè)嚴格落實(shí)“煤質(zhì)就是效益”目標，在提高煤質(zhì)上狠下功夫，做到以“質(zhì)”留客戶(hù)，以“質(zhì)”保效益。

該公司從工作面布置、采煤工藝優(yōu)化、生產(chǎn)組織、洗選工藝優(yōu)化、運輸提升等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節入手，嚴抓煤質(zhì)管理，特別針對采區高指數煤剩余產(chǎn)量不足的現狀，合理安排采掘銜接，保證配煤需求。

煤質(zhì)現場(chǎng)管理中，該公司要求采、制、化人員多采樣，在不同時(shí)間、不同地點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行采樣，認真做好生產(chǎn)檢查煤樣、煤層采樣、商品煤采樣的制作、化驗分析等工作，為生產(chǎn)做好煤質(zhì)預測預報，達到穩定煤炭質(zhì)量目的。

同時(shí)，該公司堅持用戶(hù)至上原則，疫情期間堅持通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)客戶(hù)，并根據客戶(hù)需求，嚴控各類(lèi)指標，合理組織煤炭發(fā)運，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：郝佳麗