?為深入學(xué)習貫徹黨的十九屆四中全會(huì )精神，緊密結合集團六屆三次職代會(huì )關(guān)于開(kāi)展定職數、定員額、定機構、定機制、定薪酬、定任期的“六定”改革進(jìn)程，加快推進(jìn)治理體系和治理能力現代化建設步伐，持續深化學(xué)校體制機制改革，潞安大學(xué)新一屆領(lǐng)導班子搶抓國家及集團改革發(fā)展新形勢、新機遇，以集團巡視巡察整改為契機，堵漏洞、補短板、強弱項，對學(xué)校原有規章制度進(jìn)行了修訂、補充和完善，建立健全了培訓管理、物資采購、工程維修、財務(wù)管控、資產(chǎn)管理、合同管理等規章制度，從而建立了一套保障學(xué)校健康、快速、規范運行的長(cháng)效機制,形成了靠制度管人、靠流程管事、靠文化鑄魂的新風(fēng)尚。

從決策層面，學(xué)校制定完善了《黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制實(shí)施辦法》，認真修訂了《“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》《黨委會(huì )會(huì )議制度》《校長(cháng)辦公會(huì )決策制度》等頂層設計決策制度及實(shí)施辦法。從內控層面，制定完善了《合同管理辦法（暫行）》《結算審批流程》《物資采購供應管理辦法（修訂）》《中層管理人員選拔任用管理辦法》《優(yōu)秀年輕管理人員管理辦法》《合同管理辦法（暫行）》《資產(chǎn)管理辦法》《維修工程項目管理辦法（試行）》《成本管控辦法》《資金內控制度》等內部控制管理辦法。從激勵層面，學(xué)校制定了《激勵干部擔當作為干事創(chuàng )業(yè)實(shí)施細則》《關(guān)于激勵干部干事創(chuàng )業(yè)建立容錯糾錯機制的暫行辦法》《科級干部考核制度》《科研成果獎勵辦法》《招生培訓績(jì)效激勵辦法》等激勵政策?！堵喊泊髮W(xué)管理制度匯編》共收錄了96項制度，其中決策類(lèi)制度6項，內控類(lèi)制度35項，執行類(lèi)制度13項，獎懲類(lèi)制度8項，教學(xué)管理專(zhuān)項制度18項，培訓管理專(zhuān)項制度16項，構建起了一套比較完整的“決策、內控、執行、獎懲”制度體系，形成了有章可循、按章辦事、規范高效的管理體制，為全面建設“服務(wù)潞安、面向社會(huì )、高質(zhì)量發(fā)展的省內一流企業(yè)大學(xué)”提供了制度保障。

（文 馮云峰）

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