近日，高河能源公司文明調度正式運行，拓寬了領(lǐng)導干部與職工群眾的溝通渠道，密切了黨群干群關(guān)系，推進(jìn)了文明礦區建設。

      為確保文明調度規范扎實(shí)運行，并取得實(shí)實(shí)在在的效果，該工作從幾個(gè)方面采取了措施，一是完善制度。該公司建立完善了《文明調度管理考核辦法》、《文明調度會(huì )議制度》等管理制度，規范了文明調度管理運行程序，強化了文明調度管理考核職能和工作執行力，促進(jìn)文明調度管理的規范化、科學(xué)化、系統化。二是規范運行。成立了礦區文明調度巡查組，對不文明行為（現象），生活服務(wù)情況及公共安全、衛生狀況等進(jìn)行巡查，日調度會(huì )進(jìn)行通報，并以三定形式要求相關(guān)部門(mén)對存在問(wèn)題整改落實(shí)與反饋。每周召開(kāi)文明調度例會(huì )，由公司領(lǐng)導牽頭協(xié)調解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，并以《文明調度周報》的形式通過(guò)OA平臺進(jìn)行工作進(jìn)度跟蹤。三是嚴格考核。實(shí)行層次管理，加大考核辦度，文明調度領(lǐng)導組對文明調度辦公室協(xié)調解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題解決落實(shí)情況進(jìn)行考核。文明調度辦公室對各巡查組查出問(wèn)題閉合情況、文明調度各項管理制度執行情況等進(jìn)行考核。各巡查組對未按三定時(shí)間要求整改完成的工作進(jìn)行考核，所有考核結果納入公司月度績(jì)效評價(jià)進(jìn)行兌現。

      據悉，該公司文明調度運行以來(lái)，共查出各類(lèi)問(wèn)題120余條，整改落實(shí)117條，正在整改落實(shí)的3條。職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題5條，解決落實(shí)3條，正在實(shí)施2條，公司“大文明、大服務(wù)、大安全”理念進(jìn)一步樹(shù)立。

（文  程曉玲）

責任編輯：韓鵬飛