在持續低迷的煤炭市場(chǎng)形勢下，常村煤礦開(kāi)展了“人人降成本，個(gè)個(gè)增效益”活動(dòng)，引導職工節支降耗、修舊利廢，沙里淘金  變廢為寶。

      該礦大力倡導自制加工修復活動(dòng)，在各業(yè)務(wù)科室和基層隊組中開(kāi)展了“節支降耗合理化建議征集”活動(dòng)，教育廣大干部職工從小事做起，提高節支降耗意識，減少新產(chǎn)品投入和材料費的支出，采取多修、多制、多獎勵激勵機制，把修舊利廢納入小改小革、合理化建議獎勵和設備管理范疇，每月一考核，獎優(yōu)罰劣。做到班組有指標，人人有壓力，回收有著(zhù)落，不斷擴大回收復用范圍，極大地提高材料的復用率。

（文 李秀文 喬衛強）

責任編輯：韓鵬飛