為全力做好疫情期間的礦井安全管理，切實(shí)抓好特殊時(shí)期的安全工作，司馬煤業(yè)結合自身實(shí)際，制定相關(guān)安全管理規定，做到特殊時(shí)期特別管理，保證全年安全無(wú)事故。

該公司要求各業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)隊組、地面生產(chǎn)單位要認真貫徹落實(shí)各級安全工作會(huì )議精神，樹(shù)立責任意識和大局意識，強化統籌協(xié)作和責任落實(shí)，堅決實(shí)行AB角管理，做到每天必須有一名正職深入作業(yè)現場(chǎng)，強化單崗作業(yè)人員安全管理，盯變化、盯薄弱環(huán)節、盯人員管控，切實(shí)保證各生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全穩定。

該公司在嚴格執行請銷(xiāo)假程序和疫情期間管理規定基礎上，強化現場(chǎng)安全巡查，實(shí)行單獨作業(yè)人員“三匯報、三詢(xún)問(wèn)”管理，并針對自身所存在的各類(lèi)隱患制定具體整改措施，明確責任分工，確保隱患按時(shí)完成整改，舉一反三，持續開(kāi)展自查自整，同時(shí)加大安全巡查力度，尤其是加大對四點(diǎn)班、零點(diǎn)班的作業(yè)行為規范化巡查，安全巡查要做到作業(yè)地點(diǎn)全覆蓋、生產(chǎn)班次全覆蓋、作業(yè)隊組全覆蓋。

在強化干部作風(fēng)建設上，該公司嚴格執行礦、科、隊三級人員24小時(shí)值班制度，值班人員嚴禁擅離職守，并嚴格履行值班帶班管理規定，執行好下井帶班、“三必到三走到”、“三三制”、“領(lǐng)導值班”等制度，確保各項保障措施落實(shí)到位。該公司還嚴格執行安全生產(chǎn)每日“必知、必問(wèn)、必行”標準，及時(shí)掌握當天安全生產(chǎn)狀況，做好動(dòng)態(tài)下變化環(huán)節管理。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：李世臣