四月份以來(lái)，王莊礦通過(guò)抓安全宣教、加強管理、隱患整改落實(shí)等手段，不斷加大現場(chǎng)安全管控力度，確保安全生產(chǎn)持續穩定。 

加強安全警示教育，該礦利用班前會(huì )、班后會(huì )等，扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育，大力營(yíng)造安全輿論氛圍，讓員工通過(guò)了解典型事故案例從而吸取教訓，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“安全第一、安全發(fā)展”的理念，增強全體員工遵章守紀的自覺(jué)性，提升了全員業(yè)務(wù)水平和技能，以隱患排查、風(fēng)險管控和綜合整治重點(diǎn)內容為目的，不斷夯實(shí)該礦安全基礎，全面筑牢安全防線(xiàn)。 

嚴格落實(shí)隱患排查制度。該礦將日常檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結合，深入現場(chǎng)查找安全隱患，突出對安全意識淡薄員工的排查，堅持“高標準、嚴要求、強措施”，實(shí)行專(zhuān)業(yè)排查和自查相結合的辦法，嚴格按照“預防為主、分級管理”的原則，強化責任落實(shí)，不定期組織開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對崗位現場(chǎng)安全以及干部帶班、重要崗位、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，對查出的隱患現場(chǎng)落實(shí)整改，做到安全風(fēng)險預知、預測，堅決杜絕各種違章行為，做到不安全不生產(chǎn)。

加強管理。該礦以“管理有制度、崗位有責任、工作有標準”的管理模式，用制度來(lái)約束、規范、細化、量化員工工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任和措施落到實(shí)處。同時(shí)加大設備管理。開(kāi)展了“設備零故障”活動(dòng)，重新梳理了設備包機制度，對包機人嚴格考核，確保設備處于受控狀態(tài)。

   （文 王鵬娟）

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