今年以來(lái)，羿神能源統籌兼顧，妥善應對受疫情影響的復雜市場(chǎng)環(huán)境形勢，首季實(shí)現安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年各項生產(chǎn)目標任務(wù)的完成贏(yíng)得戰略先機。

疫情防控，安全生產(chǎn)兩手抓。春節期間，受疫情影響，為保證企業(yè)安全生產(chǎn)，羿神能源在接到上級通知后，第一時(shí)間成立應急指揮部，多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，通過(guò)人員排查、消毒、隔離等一系列嚴格程序，積極組織職工投入“保生產(chǎn)”的大戰中。截至目前，該公司未發(fā)現一例疑似感染，生產(chǎn)運行正常，實(shí)現了疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓兩手硬”。

強化管理，超前預防保安全。今年以來(lái)，該公司深入貫徹集團“3360”安全管理的核心要義，從職工安全行為習慣養成入手，使全體職工充分掌握安全作業(yè)新標準、新技能，熟練掌握各類(lèi)安全事故防范技術(shù)措施，著(zhù)力提高全體職工的綜合素養，有效規避生產(chǎn)檢維修各個(gè)環(huán)節安全事故的發(fā)生。狠抓現場(chǎng)管理，從人、機、物、環(huán)等方面抓起，嚴查違章行為，限時(shí)督辦生產(chǎn)現場(chǎng)出現的隱患，層層落實(shí)安全監管責任，為公司實(shí)現安全高效生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的根基。

加強管控，合理安排檢修作業(yè)，及時(shí)調整運行模式，做到了資源優(yōu)化配置，生產(chǎn)系統安全平穩運行，企業(yè)生產(chǎn)組織有力。堅持以現場(chǎng)監管為導向，各類(lèi)安全事故為零。加強產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控，強化日常生產(chǎn)組織協(xié)調，開(kāi)展對標管理，優(yōu)化工藝指標，為保證焦炭質(zhì)量、完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。

（文 呂莎莎）

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