司馬煤業(yè)結合當前防疫工作實(shí)際，在全員中樹(shù)立“越是疫情時(shí)期越要強抓安全”的意識，持續推進(jìn)礦井自身管理，加強企業(yè)安全生產(chǎn)監管，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。

該公司進(jìn)一步加大重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節的監管力度，要求安監員、瓦檢員切實(shí)履行好一線(xiàn)監管責任，將疫情防控納入安全管理范疇，從領(lǐng)導帶班值班和干部走動(dòng)式管理入手，強化安全關(guān)鍵環(huán)節檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)和疫情防控各項工作要求，嚴格考核，責任到人。

這期間，該公司還把特殊崗位、特殊工種的日常安全管理作為重點(diǎn)，特別對當前井上下安全生產(chǎn)情況、存在隱患情況、所查問(wèn)題情況、三違情況、活動(dòng)開(kāi)展情況、資料上交情況提前做到心中有數。針對需要生產(chǎn)單位協(xié)調解決的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行消息對接、協(xié)同配合，避免“推諉扯皮”現象。

在做好疫情期間安全“云”培訓基礎上，該公司要求安監部室與包干隊組每周進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，從嚴從細查找安全隱患和薄弱環(huán)節，在積極整改中對遇到的“疑難雜癥”共同出謀劃策，實(shí)現隊組安全檢查全覆蓋。

（文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：李世臣