新年伊始，一場(chǎng)疫情牽動(dòng)著(zhù)所有人的心。太陽(yáng)能科技公司積極行動(dòng)，扛起責任，一手打好疫情防控阻擊戰，一手打好一季度生產(chǎn)任務(wù)攻堅戰，精準施策組織復工復產(chǎn)，全力以赴保障貨物的供應，多措并舉提高工作效率，以堅定的信心朝著(zhù)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標邁進(jìn)。

吹響“集結號”，當好“守護人”

　　連日來(lái)，為堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰，太陽(yáng)能公司強力落實(shí)防控布局，壓實(shí)責任、增強合力，確保各項防控措施落到實(shí)處，防控工作取得實(shí)效。通過(guò)組織召開(kāi)專(zhuān)題視頻會(huì )議，中心組學(xué)習、發(fā)出倡議書(shū)等形式，傳達貫徹中央、省委省國資委和集團關(guān)于疫情防控工作各項決策部署，動(dòng)員公司廣大干部職工和青年志愿者參與其中，齊心協(xié)力完成戰“疫”考驗，團結一心打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

　　同時(shí)，該公司牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務(wù)，下發(fā)了《關(guān)于做好冠狀病毒感染肺炎疫情防控相關(guān)各項工作的緊急通知》，成立了疫情防控領(lǐng)導小組，統籌做好疫情的聯(lián)絡(luò )溝通、應急處置、宣傳引導等工作。此外，通過(guò)多角度做好職工健康情況摸排工作，分類(lèi)建立臺賬，落實(shí)專(zhuān)人盯班制度，嚴格落實(shí)“零報告、日報告”制度，實(shí)現無(wú)死角、全覆蓋，把疫情傳播風(fēng)險和影響控制到最小。

　　該公司還實(shí)行以部室、分廠(chǎng)、車(chē)間為單位的片區疫情防控責任制度，建立一人一卡體溫臺賬，對返崗職工身體狀況、休假期間去向等進(jìn)行全面摸底排查；嚴格要求所有進(jìn)入廠(chǎng)區內的職工必須持出入證、佩戴口罩和體溫測量；每日對辦公區、生產(chǎn)區及餐廳宿舍進(jìn)行4次大面積消毒；職工餐廳實(shí)行分點(diǎn)分段一人一桌用餐制，減少人員聚集，確保職工用餐安全；持續開(kāi)展“抗擊疫情、志愿同行”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員、青年志愿者作用。

助力保生產(chǎn)，爭當“排頭兵”

　　該公司從組織領(lǐng)導、宣傳引導、聯(lián)防聯(lián)控方面發(fā)力，按照人員最少化開(kāi)工、分批返崗原則，對首批復產(chǎn)的生產(chǎn)線(xiàn)返崗員工進(jìn)行細致篩查。目前，公司已按照梯次恢復10條單晶高效PELC電池生產(chǎn)線(xiàn)，2條雙玻雙面半片組件生產(chǎn)線(xiàn)，整體復產(chǎn)產(chǎn)能達到50%。

　　在特殊時(shí)期“關(guān)鍵少數”發(fā)揮決定性作用。疫情防控期間，太陽(yáng)能人爭當“逆行者”，廣大干部職工不畏艱險、沖鋒在前、堅守崗位、扎實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)在各自崗位上上默默奉獻，努力拼搏。人力資源部疫情發(fā)生初期，就開(kāi)始進(jìn)行員工信息排查，確定復產(chǎn)人員名單，向高新區政府、太陽(yáng)能公司報送資料，辦理上崗證、出入證、宿舍安排等。質(zhì)量部DCC專(zhuān)員，主動(dòng)承擔起為本部門(mén)返廠(chǎng)人員跑手續工作，為了每一名外省趕來(lái)的員工，當天能有地方住，每天穿梭在辦公室、疾控辦、辦公樓之間，一趟趟、一次次，把《一人一表》、《復崗觀(guān)察期人員審批表》、《疫情期間崗位人員信息表》、《體溫臺賬》、《返崗說(shuō)明》等各種表單捋順按時(shí)交至相關(guān)部門(mén)，為車(chē)間如期復工復產(chǎn)默默的付出著(zhù)一點(diǎn)一滴。

　　他們滿(mǎn)勤到崗，毫無(wú)怨言，從定點(diǎn)排查、匯總梳理，到日常體溫測量、辦公區域消毒殺菌，再到組織協(xié)調安全生產(chǎn)、疫情防控以及防疫知識宣傳，一個(gè)個(gè)動(dòng)人的畫(huà)面，一雙雙堅定的眼睛，高高樹(shù)立起“每個(gè)人的未來(lái)就是太陽(yáng)能的未來(lái)”的信仰，他們反應敏捷、主動(dòng)靠前服務(wù)，全身心投入到安全生產(chǎn)和疫情防控工作中，為奪取一季度開(kāi)門(mén)紅奠定堅實(shí)基礎。

（文 申鵬陽(yáng) 李偉）

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