疫情就是責任，安全也是命令。為保障電煤供應，全面落實(shí)好省委、集團復工復產(chǎn)的相關(guān)要求，做到疫情防控、安全生產(chǎn)兩手抓兩手硬，郭莊煤業(yè)科學(xué)防控、統籌安排，堅持一手抓疫情防控、一手抓安全生產(chǎn)，實(shí)現了疫情防控與安全生產(chǎn)、思想教育、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售“三聯(lián)動(dòng)”，全面保障特殊時(shí)期疫情防控“不放松”，安全生產(chǎn)“不掉隊”。

疫情防控與安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，保障生產(chǎn)秩序井然

　　該公司始終把疫情防控工作放在一切工作的首位，成立了疫情防控工作領(lǐng)導小組，明確了各部門(mén)、隊組的崗位職責，深入開(kāi)展“五類(lèi)人員”檢測防控工作，加強返崗人員情況摸排和管理，掌握重點(diǎn)人員、易感人員，按要求做好監管、排查和解禁等工作。針對礦井生產(chǎn)期間的疫情防控工作，堅決守牢礦井“出入關(guān)”，實(shí)行封閉式軍事化管理模式。對于進(jìn)入礦區人員嚴格進(jìn)行體溫測量，每日兩次測溫進(jìn)建檔，形成常態(tài)化管理。同時(shí)，結合疫情防控實(shí)際，堅決杜絕安全麻痹大意思想，持續推進(jìn)人的安全行為治理，加強重點(diǎn)區域和薄弱環(huán)節的監管力度，要求安監員、瓦檢員切實(shí)履行一線(xiàn)監管責任。將疫情防控納入安全管理范疇之中，要求各級管理人員樹(shù)立“越是困難時(shí)期越要強抓安全”的意識，從領(lǐng)導帶班值班和干部走動(dòng)式管理入手，嚴反“三違”，強化安全集中整治持續推進(jìn)，為礦井安全生產(chǎn)夯實(shí)根基。

疫情防控與思想教育聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮黨員先鋒作用

　　該公司充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，由各支部書(shū)記和黨員組成抗疫突擊隊，深入參與疫情防控和安全生產(chǎn)工作。通過(guò)釘釘視頻開(kāi)會(huì )、在線(xiàn)訪(fǎng)談等一系列行之有效的活動(dòng)形式，持續抓好職工思想教育不松懈，針對疫情防控持久戰的趨勢，精簡(jiǎn)各種會(huì )議，充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢，加強班前會(huì )、調度會(huì )教育力度，時(shí)刻繃緊思想弦，變“要我防”為“我要防”。在“重點(diǎn)排查、減少走動(dòng)”的基礎上，持續做好“全面消毒、嚴防嚴控”工作，努力做到思想認識到位、組織體系到位、日常防控到位、應急準備到位，筑牢聯(lián)防聯(lián)控的第一道防線(xiàn)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

疫情防控與經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)，助推工作成效

　　為保證疫情防控期間銷(xiāo)售工作的有序進(jìn)行，該礦及早入手，制定了詳細的銷(xiāo)售工作方案，要求所有進(jìn)入礦區的車(chē)輛嚴格落實(shí)礦井疫情防控措施，從車(chē)輛消毒、人員管控、信息登記、秩序維護等方面著(zhù)手，在礦區內設置疫情宣傳車(chē)，通過(guò)“大喇叭”滾動(dòng)播放，加大疫情防控和銷(xiāo)售秩序的持續宣傳，為司機發(fā)送疫情防控和銷(xiāo)售工作傳單，保證銷(xiāo)售秩序井然。加大銷(xiāo)售服務(wù)力度，合理調整銷(xiāo)售方案，由專(zhuān)人配合做好票據傳輸，減少人群接觸次數，為司機免費提供便捷服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)溫暖人心。同時(shí)從嚴管理煤質(zhì)，嚴格做好分裝分運工作，強化煤質(zhì)生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售的全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，對日常煤質(zhì)實(shí)行網(wǎng)絡(luò )通報機制，對影響煤質(zhì)的部門(mén)和責任人進(jìn)行追責，提升煤炭質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作打牢基礎。

（文 王高峰）

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