疫情期間，五陽(yáng)礦積極推行線(xiàn)上辦公，狠抓技術(shù)管理不放松，確保了疫情防控和技術(shù)管理兩不誤。

　　在方案設計管理中，該礦積極與設計院對接，要求項目負責人牽頭，協(xié)調做好設計人員居家辦公事宜，保證緊急項目不影響，并將方案設計、施工圖會(huì )審改為電子版審閱、意見(jiàn)匯總，確保設計工作不延誤。

　　在規程措施審批工作中，該礦將“集中會(huì )審”改為“傳閱審批”，審批完成的規程措施，由隊組技術(shù)員上傳至“規程措施存檔專(zhuān)用群”，供審查人員查閱。規程措施學(xué)習，采取隊組學(xué)習記錄拍照上傳“技術(shù)管理交流平臺”的方式，進(jìn)行在線(xiàn)核查。

　　在工程技術(shù)人員素質(zhì)提升培訓上，該礦積極轉變工作思路，將“集中培訓”改為“云課堂在線(xiàn)培訓”，并根據學(xué)習時(shí)長(cháng)和考試成績(jì)評價(jià)學(xué)習效果，既解決了人員聚集的問(wèn)題，又保證了按時(shí)培訓和培訓效果，做到了疫情防控和技術(shù)管理兩不誤。

     （文  張錦秀 閆玉霞 董文耀）

責任編輯：李世臣