李村礦堅決貫徹落實(shí)中央、省委、集團工作部署，緊緊圍繞“戰疫情、保安全，促生產(chǎn)”中心工作，堅持疫情防控復工復產(chǎn)兩手抓、雙促進(jìn)，全面確保礦井安全穩定發(fā)展。

　　結合礦井復工復產(chǎn)人員增多的現狀，該礦開(kāi)發(fā)了李村礦入礦健康報備系統，所有人員掃碼入礦，有效提升各卡口通行效率。進(jìn)一步加強會(huì )議室、辦公室、澡塘、職工公寓、井口餐廳等公共場(chǎng)所消毒管理，利用夜間時(shí)間對礦區主干路進(jìn)行消毒殺菌。積極開(kāi)展“支部戰疫筑堡壘、黨員在前做表率”活動(dòng)，由各黨支部書(shū)記帶頭，在全面篩查的基礎上與重點(diǎn)人員談心談話(huà)，耐心細致做好心理疏導，引導職工切實(shí)轉變思想觀(guān)念，端正工作態(tài)度，以積極心態(tài)投身崗位工作，進(jìn)一步夯實(shí)了打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的基礎。

　　該礦狠抓復工安全管理，堅持“先排查、后復工”原則，在全礦范圍內開(kāi)展復工、復產(chǎn)安全專(zhuān)項檢查和條件確認，確保各項措施落實(shí)到位。嚴格對照礦井復工安排部署，細化責任落實(shí)，加強流動(dòng)人員管控，合理安排井下職工倒班，執行每日疑似和確診人員“零報告”制，積極做好班中疫情監測、排查、預警、防控工作。修訂完善礦領(lǐng)導干部下井帶班管理制度，細化三班帶班計劃表，全面落實(shí)副總以上領(lǐng)導的帶班責任制，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班時(shí)間不少于8 小時(shí)規定，要求與職工同下同上，確?！奥毠と嗟?，班班有領(lǐng)導”。

　　該礦牢固樹(shù)立“精煤制勝”戰略，嚴抓洗選發(fā)運管理，加強井下采掘頭面現場(chǎng)管控，從源頭減少雜物混入煤流。不斷推進(jìn)浮選技術(shù)革新力度，力求效益最大化。針對疫情期間物流運煤車(chē)輛管控難度大、人員流動(dòng)性大、疫情危險高的實(shí)際，積極優(yōu)化裝車(chē)發(fā)運流程。在煤場(chǎng)設立志愿防疫先鋒崗，對所有進(jìn)入煤場(chǎng)車(chē)輛、人員進(jìn)行消毒、測溫，嚴禁未經(jīng)消毒、測溫的車(chē)輛人員進(jìn)入煤場(chǎng)。同時(shí)，規定運銷(xiāo)管理人員執行煤場(chǎng)24小時(shí)輪班制，進(jìn)一步提高發(fā)運效率，確保煤炭正常發(fā)運。

（文 李昊）

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