來(lái)源: 本站 時(shí)間:2020-02-20 11:08:49
為確保廣大干部職工群眾的身體健康和生命安全,維護特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的安全穩定秩序,堅決阻斷新型冠狀病毒感染肺部疫情在礦區的發(fā)生和蔓延,郭莊煤業(yè)推行準軍事化管理防控、專(zhuān)業(yè)化管理防控、智能化管理防控、精細化管理防控四項硬核防控措施,全面提升特殊時(shí)期公司對疫情科學(xué)、高效、有序防控和治理水平,矢志打贏(yíng)疫情防控攻堅戰,全力守護全員平安健康,切實(shí)做到防控疫情和復產(chǎn)“兩不誤”。
準軍事化管理防控,實(shí)現三個(gè)到位
疫情就是命令,防控就是責任。局部復工以來(lái),郭莊煤業(yè)全面開(kāi)展準軍事化管理防控。一是網(wǎng)格化核定復工人員管控到位。堅持以“人員最少、崗位最精、效率最高”的原則,選擇返礦復工人員,并對復工人員進(jìn)行精確化網(wǎng)格式篩查遴選審核,確保返礦人員身體健康、狀態(tài)飽滿(mǎn),無(wú)疫情區及相關(guān)人員的接觸史,對復工人員入礦把好源頭關(guān)。二是實(shí)現準軍事化封閉管控到位。所有人員入礦后,由公司應急救援管理辦公室統一調控安排宿舍,實(shí)行封閉化管理。礦區大門(mén)除緊急物資供應保障車(chē)輛及極少數必要崗位外,其余任何人員不得隨意進(jìn)出。三是規范化人員管控到位。復工人員入礦后,就餐、上崗全部實(shí)行準軍事化管理,由當班負責人統一帶隊,間隔兩米,按照規定時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)入餐廳就餐,就餐前進(jìn)行現場(chǎng)測溫登記,就餐時(shí)確保一人一桌,二次取餐全部佩戴口罩。
專(zhuān)業(yè)化管理防控,筑牢三道防線(xiàn)
局部復工以來(lái),郭莊煤業(yè)組織各單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化防控管理。一是完善制度,加強責任落實(shí)。第一時(shí)間下發(fā)《郭莊煤業(yè)公司新型病毒疫情防控特殊時(shí)期特別管理規定》,對各部門(mén)、隊組明確了疫情防控的職責和目標,尤其是將井上下必須按要求佩戴口罩,人員溝通交流必須保持兩米距離,摘戴口罩后、接觸物品前必須洗手,揉眼睛、挖鼻孔等黏膜性接觸前必須洗手列為四條剛性規定,全員貫徹后不折不扣執行。即有雷霆手段,又有菩薩心腸,剛柔并濟筑牢專(zhuān)業(yè)防控的第一條防線(xiàn)。二是加強各生產(chǎn)場(chǎng)所、公共區域的消毒防控執行落實(shí)。對“兩堂一舍”、辦公樓、會(huì )議室等公共活動(dòng)區域,嚴格開(kāi)展專(zhuān)人專(zhuān)職消毒活動(dòng),由黨建調度聯(lián)合巡查考核監督,確保消毒頻次和消毒質(zhì)量,對假消毒、漏消毒等應付差事的責任人進(jìn)行重處。各生產(chǎn)區域和場(chǎng)所各自制定消毒管理制度,所有崗位消毒每班不少2次,并按要求進(jìn)行記錄,尤其是井上下人員必經(jīng)的通道要加強監督員管理,確保消毒工作扎實(shí)穩定推進(jìn),內外兼修筑牢專(zhuān)業(yè)防控第二條防線(xiàn)。三是加強疫情防控的物資供應執行落實(shí)。局部復工以來(lái),該公司頂層設計,統籌安排保障體溫測量?jì)x、口罩、消毒液、消毒器具等疫情防控的必備物資的采購和供應工作,確保復工期間全員防控物資保障不掉隊。做到了地面崗位口罩每日更換一個(gè),井下崗位口罩防護墊一日一換,體溫表人手一只,一次性紙巾發(fā)放全覆蓋等疫情防控基本保障,上下聯(lián)動(dòng)筑牢疫情防控第三條防線(xiàn)。
智能化管理防控,推廣三種模式
在堅持“人員最少、崗位最精、效率最高”的局部復工基礎上,郭莊煤業(yè)通過(guò)科技手段,不斷提升疫情防控智能化管理水平。一是在疫情爆發(fā)初期,郭莊的技術(shù)團隊自主研發(fā)的“平安郭莊”手機小程序第一時(shí)間“上線(xiàn)”?!捌桨补f”通過(guò)使用手機微信掃碼或點(diǎn)鏈接即可填報平安信息,信息內容涵蓋填報者的體溫、定位、身體狀況等,填報后數據實(shí)時(shí)同步至數據看板,系統將實(shí)時(shí)智能分析全部數據,并將通過(guò)圖表形式展示,在系統智能分析看板基礎上,成員可通過(guò)設置篩選條件、圖表聯(lián)動(dòng)等方式自定義進(jìn)行數據分析挖掘,最后通過(guò)系統綜合分析后將異常數據、每日簡(jiǎn)報可實(shí)時(shí)推送到管理人員手機微信,以便第一時(shí)間了解員工動(dòng)態(tài),并及時(shí)做出決策。二是在郭莊煤業(yè)企業(yè)微信增加線(xiàn)上學(xué)習功能。通過(guò)“樂(lè )享郭莊”公眾號平臺第一時(shí)間將疫情防控的相關(guān)措施及文件推送至每一個(gè)成員的手機微信,成員按照學(xué)習要求完成學(xué)習后,系統會(huì )自動(dòng)頒發(fā)相應的“合格證書(shū)”,實(shí)現了提醒、學(xué)習、統計、考核四位一體的智能成效,有效地消除集中學(xué)習人員扎堆的弊端,同時(shí)也為在家自主隔離無(wú)法返礦的員工提供了極大的便利。三是全面開(kāi)通釘釘線(xiàn)上辦公程序,實(shí)現了所有員工全覆蓋。通過(guò)線(xiàn)上視頻會(huì )議、語(yǔ)音會(huì )議等新型移動(dòng)端模式,徹底解決了以往開(kāi)會(huì )聚集、學(xué)習扎堆的弊端,為疫情防控起到了積極的推動(dòng)作用。
精細化管理防控,做好三個(gè)細節
細節決定成敗,疫情防控的每一個(gè)細節都關(guān)乎著(zhù)這場(chǎng)攻堅的最終成敗。郭莊煤業(yè)在疫情防控中不斷往深里走,往實(shí)里做,全面實(shí)現疫情防控的精細化管理。一是對住宿人員八小時(shí)以外的狀態(tài)實(shí)時(shí)管控。通過(guò)不定時(shí)巡查監督,有效杜絕班后員工在宿舍扎堆聚集、喝酒打牌等不規范行為,發(fā)現違反宿舍管理規定者直接遣送回家自主隔離。二是對浴室洗浴做了精細化安排。要求下井員工在更換衣服或者洗浴時(shí)保持2米的安全距離,減少面對面直接交流,洗浴完畢后要及時(shí)戴好口罩。三是對辦公區域及生產(chǎn)場(chǎng)所的電話(huà)、電腦等公用頻次較高的設施進(jìn)行專(zhuān)項消毒管理。要求所有崗位的公用設施設定專(zhuān)人專(zhuān)職,嚴格按照規定消毒頻次采用一次性紙巾和消毒藥配合擦拭消毒,確保全礦消毒工作不走過(guò)場(chǎng)、不留死角,萬(wàn)無(wú)一失。
(文 王高峰)
責任編輯:郝佳麗
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