為確保疫情防控和安全生產(chǎn)兩不誤，李村礦進(jìn)一步強化安全責任，狠抓各項制度的落實(shí)，嚴把“職工班前教育、職工入井、領(lǐng)導干部跟班帶班、隱患風(fēng)險管控”四道關(guān)口，全力抓好特殊時(shí)期的安全管理，為疫情防控營(yíng)造良好環(huán)境。

　　嚴把班前教育關(guān)。疫情當前，各隊組首先對上班人員進(jìn)行體溫測量，并詳細登記在冊。班前會(huì )按照強調安全、布置任務(wù)、安全培訓等程序進(jìn)行，根據生產(chǎn)條件變化，針對每個(gè)環(huán)節、每道工序、每個(gè)崗位應注意的安全事項、危險隱患、崗位標準等逐項逐條講清講透，增強當班職工的安全生產(chǎn)意識。

　　嚴把職工入井關(guān)。入井前對是否飲酒、身體不適或情緒不穩定的職工進(jìn)行全面排查，并做相應處理。如發(fā)現因病導致身體不適的職工，由班前會(huì )的負責人，對當事人進(jìn)行休班勸導，并與其家屬取得聯(lián)系，督促職工到醫院對病情進(jìn)行檢查；如遇情緒不穩定的職工，由所在單位的負責人做好思想工作；在入井檢身站，一旦發(fā)現違反入井規定的職工，立即對當事人所在單位的主要負責人按排查不力進(jìn)行處罰，并追究其責任。

　　嚴把領(lǐng)導干部帶班關(guān)。該礦按照國家、省及集團要求，進(jìn)一步修訂完善了礦領(lǐng)導干部下井帶班管理制度，落實(shí)副總以上領(lǐng)導的帶班責任，細化排定了三班帶班計劃表，嚴格制定了礦主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、副總的帶班指標，疫情期間，堅決執行帶班時(shí)間不少于8 小時(shí)，與職工同下同上，做到了“職工三班倒，班班有領(lǐng)導”。

　　嚴把隱患風(fēng)險管控關(guān)。對礦井安全風(fēng)險隱患進(jìn)行分析梳理，加大現場(chǎng)安全檢查力度，突出重大災害防治方面的重點(diǎn)管控。做細瓦斯治理工作，提升瓦斯管控能力；做好防治水工作，提升水害防治能力；突出頂板管理，嚴防頂板事故；強化機電運輸管理，確保供電、用電安全；嚴查重要設備、薄弱環(huán)節等存在的安全隱患，對在檢查中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題，對當日能夠整改的，下達整改通知單，責令立即整改，對當日不能整改的，制訂整改方案，明確整改期限和責任，確保隱患整改實(shí)現閉合管理。

（文李昊）

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