在“一通三防”管理過(guò)程中，李村礦認真吸取近期煤礦事故教訓，以瓦斯綜合治理為中心，進(jìn)一步完善管理制度，明確工作職責，抓落實(shí)、補漏洞，突出重點(diǎn)、緊盯現場(chǎng)，采取超前防范，強化瓦斯管理，夯實(shí)“一通三防”工作基礎，為全年安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠保證。

　　完善制度，明確職責。該礦進(jìn)一步完善了《李村煤礦2019年“一通三防”重點(diǎn)工作責任分解表》，明確了各職能部門(mén)的工作職責，并對“一通三防”各項工作內容、實(shí)施單位、檢查驗收等方面作了明確規定，使“一通三防”工作職責明確、任務(wù)明確、標準明確，杜絕了推諉扯皮現象，做到“一通三防”工作事事有標準、處處有人問(wèn)、時(shí)時(shí)有人管。

　　突出重點(diǎn)，緊盯現場(chǎng)。該礦組織成立了“一通三防”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，定期組織安全隱患排查活動(dòng)，嚴查現場(chǎng)存在的安全隱患和“三違”行為，對查出的問(wèn)題逐一落實(shí)整改方案、措施、時(shí)間、責任人，并限期進(jìn)行整改；此外，該礦還定期召開(kāi)“一通三防”例會(huì )，分析檢查和梳理“一通三防”工作中存在的隱患和問(wèn)題，并有針對性地制定瓦斯管理重點(diǎn)和重點(diǎn)整改項目，切實(shí)加強“一通三防”管理，彌補漏洞，消除事故隱患。

　　超前防范，強化管理。在嚴格執行“一通三防”管理規定的基礎上，該礦把強化特殊環(huán)節瓦斯管理，抓好瓦檢員的動(dòng)態(tài)管理作為工作重點(diǎn)，采取超前防范措施，強化瓦斯現場(chǎng)管理，從源頭上杜絕空班、漏檢、假檢現象。創(chuàng )新設置了“高溫閉鎖＋閉鎖預警”裝置，實(shí)時(shí)進(jìn)行溫度監測，杜絕了井下打鉆著(zhù)火現象，避免發(fā)生瓦斯事故。此外，該礦還定期對監測監控系統進(jìn)行檢查、維護和保養，確保了監測監控系統的有效監測，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

（文 平璐敏）

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