四季度以來(lái)，慈林山煤業(yè)在安全管理上突出加強生產(chǎn)現場(chǎng)的隱患整治，通過(guò)開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)安全隱患檢查，強化事故案例學(xué)習，抓好薄弱環(huán)節管理，嚴格干部現場(chǎng)管理等措施，把隱患處理在現場(chǎng)，消除在源頭，確保安全生產(chǎn)。

　　針對近期省內外發(fā)生的典型事故案例，該公司要求各科隊要深刻吸取事故教訓，清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進(jìn)一步增強緊迫感和責任感，精準防范和堅決杜絕重特大事故發(fā)生，同時(shí)，要充分對照事故原因進(jìn)行反思、深刻內省，認真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、工作安排上對安全管理的不足和存在的問(wèn)題，以如臨深淵，如履薄冰的心態(tài)，直面問(wèn)題，正視差距，認真整改。

　　此外，該公司每月通過(guò)組織開(kāi)展采掘、一通三防、機電、運輸等系統性的安全大檢查，全面排查安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題，對排查出的問(wèn)題按定時(shí)間、定措施、定責任人、定整改結果、定應急預案“五定原則”整改落實(shí)到位。嚴格杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài)，對安全上無(wú)把握的地點(diǎn)、人員、設備、環(huán)節等一律停止作業(yè)。  

　　該公司還進(jìn)一步嚴明安全工作紀律，要求領(lǐng)導干部嚴格執行下井帶班、跟值班、“三走到、三必到”等安全管理制度，現場(chǎng)排查隱患，現場(chǎng)處理隱患，尤其要突出加強瓦斯管理、防火管理、頂板管理等重點(diǎn)現場(chǎng)管理，做到措施、管理、監護到位，防治大隱患，防止大事故，把隱患消除在源頭。

（文 王喜龍）

責任編輯：崔婷婷