四季度以來(lái)，煤基清潔能源公司把隱患排查治理作為重要工作，從主要領(lǐng)導、職能部門(mén)專(zhuān)盯到各廠(chǎng)自檢自查，層層發(fā)力查隱患，確保180項目全年安全生產(chǎn)。

　　該公司持續開(kāi)展安全隱患自檢自查工作，各廠(chǎng)組織技術(shù)人員及班組長(cháng)對生產(chǎn)作業(yè)區域進(jìn)行全方位、無(wú)死角排查，認真排查生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中存在的各類(lèi)隱患，對查出的問(wèn)題逐條通報，落實(shí)責任人，制定整改措施和整改期限，實(shí)現了隱患排查的閉合管理。

　　該公司還成立了由安監部、機動(dòng)部、生產(chǎn)部、環(huán)?？频嚷毮懿块T(mén)組成的冬季安全檢查小組，科學(xué)制定出檢查計劃，圍繞設備、管線(xiàn)和儀表的防凍保溫、重點(diǎn)防火防凍部位、管道支撐、支架基礎、地面地基下沉情況、供暖供水系統進(jìn)行全面排查，快速做好現場(chǎng)協(xié)調，制定安全整改措施，實(shí)現巡查管理常態(tài)化，真正做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。截止目前，共檢查發(fā)現問(wèn)題96條，已全部下發(fā)五定單，要求責任單位按時(shí)整改閉合。

　　同時(shí)，針對重點(diǎn)崗位中存在的各種隱患問(wèn)題，該公司劃定范圍進(jìn)行包保監管，明確了“責任分片落實(shí)清單”，使人人肩上有責任，個(gè)個(gè)頭上有指標，做到了有計劃、有目標、有責任、有獎罰，有效遏制了“三違”現象，排除安全隱患，提升冬季安全保障能力。

（文 張訓理）

責任編輯：郝佳麗