進(jìn)入四季度，慈林山煤業(yè)嚴格按照集團“369”大安全管理體系，緊盯“三個(gè)強化”，夯實(shí)“三個(gè)嚴防”，著(zhù)力抓好現場(chǎng)安全管理和隱患排查治理力度，多舉措夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，穩步提升礦井安全保障水平。
　　強化思想教育、嚴防精神松懈。該公司著(zhù)重利用班前會(huì )和每月安全例會(huì )，大力加強職工安全思想教育，準確把脈職工對當前形勢的理解和認知，及時(shí)收集廣大職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。有針對性地組織開(kāi)展座談會(huì )、安全大討論活動(dòng)，引導廣大職工查找思想問(wèn)題，不斷反思自我，牢固樹(shù)立“贏(yíng)在標準 勝在執行 從零開(kāi)始 向零奮斗 超越安全抓安全”的安全理念，做到穩中思危、穩中識患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
　　強化按章作業(yè)、嚴防違章操作。該公司要求嚴格按照規程作業(yè)，強化井下現場(chǎng)安全管控，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。重點(diǎn)對照規程、措施和崗位安全生產(chǎn)責任制，嚴查不正規操作等行為，完善安全管控體系，嚴格落實(shí)現場(chǎng)盯班、跟班帶班等制度，突出抓好安全負責人等關(guān)鍵人員安全責任的落實(shí)。同時(shí)，堅持井下現場(chǎng)安全管理區域責任包崗制度，抓好班組、科隊安全隱患排查，確保各類(lèi)隱患有效整改和落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好工作環(huán)境。

　　強化隱患排查、嚴防事故突發(fā)。該公司全面深化安全生產(chǎn)標準化建設，加強安全制度的針對性、實(shí)效性。同時(shí)，結合當前生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn)，把隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線(xiàn)來(lái)抓，按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實(shí)效”的要求，從嚴、從細、從實(shí)做好生產(chǎn)現場(chǎng)隱患排查工作，摸清安全隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)消除安全隱患。進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部跟值班制度，強化安全履職，提高隱患排查的準確性和實(shí)效性；加大安全動(dòng)態(tài)抽查、檢查力度，做到嚴處罰、全覆蓋、重實(shí)效；狠抓“一通三防”工作，深入開(kāi)展頂板管理、防火管理、機電運輸管理等專(zhuān)項整治活動(dòng)，消除現場(chǎng)隱患，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，提高安全生產(chǎn)水平，確保兌現今年安全生產(chǎn)工作目標。

（文 王喜龍）

責任編輯：李世臣