近期以來(lái)，王莊礦通過(guò)強化日常教育、狠抓現場(chǎng)和嚴格考核三項舉措，重重“圍剿”安全隱患，有效確保了礦井安全生產(chǎn)。

　　日常教育讓職工思想牢靠。該礦堅持細化班前會(huì )要求，重新對班前程序進(jìn)行了規范，充分利用好班前“十分鐘”時(shí)間，組織職工學(xué)習規章制度、事故案例、操作要求等內容，并利用班后會(huì )時(shí)間為職工播放事故案例剖析，使職工在潛移默化中牢牢記住安全的重要性。同時(shí)，該礦每周組織各單位職工輪回進(jìn)行安全知識培訓，并組建安全宣講團隊，每月深入基層為職工進(jìn)行安全宣講，確保了安全宣傳天天有，安全宣傳不斷線(xiàn)，讓職工在耳濡目染中將安全牢記于心。

　　狠抓現場(chǎng)讓隱患無(wú)處可逃。該礦嚴細安全大檢查活動(dòng)管理規定，每周由安全管理部負責制定詳細的檢查安排表，定時(shí)間、定人員、定路線(xiàn)對重點(diǎn)崗位、薄弱環(huán)節、邊角盲區等作業(yè)地點(diǎn)實(shí)施全方位查隱患、找漏洞，對查出的問(wèn)題聯(lián)系單位限期整改，并以下發(fā)聯(lián)系單的形式定專(zhuān)人全程追蹤整改情況，保證了井上、下所有系統和地點(diǎn)全覆蓋；同時(shí)，強化源頭管理，由各專(zhuān)業(yè)負責人牽頭，采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)檢查、詢(xún)問(wèn)了解和安全評估分析等方法，重點(diǎn)對痕跡管理和閉關(guān)管理進(jìn)行全程督導檢查，填補了整改管理漏洞，確保了及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

　　嚴格考核讓制度落地落實(shí)。該礦進(jìn)一步完善了《安全獎懲管理規定》、《管理人員入井及跟班簽到管理規定》，嚴格 “走動(dòng)式”管理落實(shí)效果。同時(shí)，加大違章查處力度，細化職能部室管技人員查治“三違”項目，全面形成嚴抓狠反的高壓態(tài)勢，對于“三違”人員堅決不留情面，立即停止工作，進(jìn)入“四位一體”的安全幫教管理閉環(huán)模式。并強化對“三違”人員的教育力度和考核力度，對不過(guò)“六關(guān)”的人員堅決不給復工，繼續學(xué)習，直到找出癥結所在，深刻反省自己的錯誤為止，有效增強了全員按章作業(yè)意識，確保實(shí)現了自主保安。

（文 矯治）

責任編輯：崔婷婷