來(lái)源: 本站 時(shí)間:2019-10-16 11:33:22
進(jìn)入四季度,潞安焦化公司堅持“如履薄冰、如臨深淵”的工作態(tài)度,從安全素質(zhì)教育、安全制度落實(shí)、安全隱患排查入手,不斷強化安全管理,為決戰四季度安全生產(chǎn)打實(shí)基礎。
該公司緊緊抓住提升職工素質(zhì)這個(gè)切入點(diǎn),充分利用班前班后會(huì )、周二集中學(xué)習會(huì ),以“五懂五會(huì )五能崗位應知應會(huì )”為標準,開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習和能力測試,增強職工自主安全意識,提升班組職工安全技能,筑牢安全生產(chǎn)“第一道防線(xiàn)”。
同時(shí),該公司層層壓實(shí)安全責任,強化領(lǐng)導干部及各類(lèi)管理人員值班帶班管理,認真履行各級領(lǐng)導安全包保責任制,明確和量化每個(gè)職能部門(mén)、每個(gè)車(chē)間、每個(gè)班組、每個(gè)崗位的安全目標任務(wù),建立健全各項安全工作標準和考核辦法,制定安全責任清單,嚴格執行安全工作閉合管理,有效消除安全責任盲區和管理空當。
在此基礎上,該公司加強重點(diǎn)區域、關(guān)鍵節點(diǎn)、變化環(huán)節和薄弱時(shí)段盯守制度和動(dòng)態(tài)巡查,組織安監員和值班人員開(kāi)展好每日巡查、突查、夜查和蹲點(diǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患和矛盾,對檢查出的隱患進(jìn)行綜合分析,確定隱患類(lèi)別、等級、治理措施,按“五定表”落實(shí)整改,從源頭上消除和減少各類(lèi)事故隱患。
(文 霍衛星 趙欣)
責任編輯:崔婷婷
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