今年以來(lái)，五陽(yáng)礦不斷強化標準意識，緊盯風(fēng)險分級管控、隱患排查治理和安全質(zhì)量標準化“三位一體”安全生產(chǎn)標準化體系落實(shí)，抓反復、反復抓，抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，夯基固本，確保三位一體標準落實(shí)到位。

　　該礦嚴格執行雙重預防機制，充分發(fā)揮“369”大安全管理體系數字化平臺多維度統計分析功能，實(shí)行“1+4+1”安全風(fēng)險分級管控模式，排查風(fēng)險點(diǎn)，繪制分布圖，進(jìn)行預判、辨識、評估、分級，啟動(dòng)預警告知程序，下發(fā)分級管控清單，制定具體管控措施，把風(fēng)險挺在隱患前；完善隱患“排查、治理、督辦、驗收、銷(xiāo)號、登記”閉合流程，實(shí)行層次管理、分級管控、分類(lèi)治理，建立安全風(fēng)險隱患數據庫，切實(shí)解決“認不清”“想不到”“查不明”“治不了”的問(wèn)題，把隱患挺在事故前，確保預防及時(shí)、管控有效、治理到位。

　　全面加強精品工程源頭治理。該礦各專(zhuān)業(yè)對照新標準找差距，學(xué)用新標準抓提升，從工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設備管控、通風(fēng)管理等方面進(jìn)行全面整治，開(kāi)展達標創(chuàng )建活動(dòng)，對反復存在的問(wèn)題、反復整改的隱患，從源頭上查找原因；對交叉區域責任不清、相互推諉的頑癥，從制度層面加以解決；對特殊區域和變化條件下的施工作業(yè)，加強現場(chǎng)調研，在技術(shù)方案論證、規程措施審批、現場(chǎng)管理上嚴格把關(guān)，做到非正規作業(yè)條件下的標準化施工，扎實(shí)推進(jìn)精品礦井建設，確保礦井安全生產(chǎn)管理水平穩步提升。

（文 程志強）

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