為固化礦井輔助運輸安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)入四季度，司馬煤業(yè)多措并舉，全面夯實(shí)輔助運輸專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)標準化基礎管理，持續推進(jìn)輔助運輸現場(chǎng)安全生產(chǎn)標準化建設。

　　該公司堅持現場(chǎng)為主，注重源頭治理，依照上級檢查清單，以及各類(lèi)管理規定和管理辦法為基礎，自主排查所轄要素管理和現場(chǎng)存在問(wèn)題，以設備無(wú)滲漏治理、物料裝卸標準、人員運輸系統、機車(chē)絞車(chē)運輸系統、配套信號系統、跑車(chē)防護及防跑車(chē)裝置作為重點(diǎn)內容，強化設備設施整治，消除現場(chǎng)跑冒滴漏，真正做好源頭治理。

　　在堅持常態(tài)機制上，該公司注重缺陷管控，以高標準、嚴要求，將所有輔助運輸的安全生產(chǎn)標準化建設融入生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節，形成常態(tài)工作機制，將現場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題作為缺陷進(jìn)行管控；同時(shí)制定專(zhuān)項獎懲制度，通過(guò)獎勵與考核手段，結合現場(chǎng)檢查、對標找茬、對標檢漏等方式，將問(wèn)題匯總下發(fā)至隊組，督促各隊組加快整改，實(shí)現閉環(huán)管理。

                      （文 黃河洋 牛芝瑞）

責任編輯：郝佳麗