五陽(yáng)礦立足“查”，注重“補”，找準安全管理薄弱點(diǎn)，科學(xué)制定補強措施，逐一改進(jìn)提升，促使安全管理水平“換擋升級”，全力確保四季度安全生產(chǎn)。

　　該礦以職工素質(zhì)提升為重點(diǎn)，依托班前會(huì )，嚴查細排安全不放心人，分析存在問(wèn)題根源，制定對策，對安全意識淡薄人員實(shí)施安全包保、安全幫教措施；對崗位技能薄弱人員開(kāi)展崗前“微培訓”、一幫一結對子技術(shù)幫扶；對身體狀況、精神狀態(tài)不佳人員，及時(shí)全休、調休，全力把好崗前安全關(guān)。

　　立足現場(chǎng)安全，該礦堅持安全風(fēng)險辨識、隱患排查治理不斷線(xiàn)，并實(shí)施科室與專(zhuān)業(yè)組交叉互查，實(shí)現隱患排查的優(yōu)勢互補；提升隱患排查質(zhì)量提升；推行正規循環(huán)作業(yè)標準化、非正規作業(yè)規范化、崗位標準流程化管理，實(shí)施重點(diǎn)要害崗位安全二次確認，著(zhù)力消除作業(yè)現場(chǎng)操作不規范、不精準、“兩化”標準執行不徹底等問(wèn)題。

　　緊扣安全管控，該礦進(jìn)一步強化干部作風(fēng)建設，充分發(fā)揮各級管理人員的職能，對生產(chǎn)工藝、地質(zhì)條件、作業(yè)點(diǎn)面等發(fā)生變化的隊組進(jìn)行現場(chǎng)跟班；對工作效率低、質(zhì)量差的隊組進(jìn)行跟班寫(xiě)實(shí)，幫助隊組解決實(shí)際困難；對重點(diǎn)檢修項目、重點(diǎn)檢修環(huán)節，業(yè)務(wù)科室管理人員專(zhuān)人專(zhuān)盯，嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，確?，F場(chǎng)安全管控到位，責任落實(shí)到位，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

                   （文 張錦秀 程志強）

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