為扎實(shí)做好后100天的安全生產(chǎn)工作，羿神能源開(kāi)展了“防風(fēng)險、除隱患、保平安、迎大慶”專(zhuān)項安全行動(dòng)，認真查擺安全管理漏洞，抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。

　　該公司完善了崗位、班組、車(chē)間、公司“四級”隱患排查治理責任體系，組織開(kāi)展日常性安全檢查、動(dòng)態(tài)化突擊檢查和專(zhuān)業(yè)化安全檢查。要求每班負責巡檢的安全員發(fā)現隱患及時(shí)記錄、上傳到主動(dòng)預防信息系統，并“一跟到底”，督促各系統隱患閉環(huán)整改，對于假報、瞞報隱患整改的，嚴肅考核。持續強化安全動(dòng)態(tài)監管，嚴格落實(shí)安全包保制，通過(guò)黨員干部和各部室包保車(chē)間、車(chē)間領(lǐng)導包保班組的方式，形成一級對一級負責的連帶責任體系。此外，對于現場(chǎng)特殊作業(yè)、交叉作業(yè)升級安全監護，加強關(guān)鍵環(huán)節、薄弱地點(diǎn)的安全監管，確保安全監管無(wú)死角。與此同時(shí)，還加大安全培訓教育力度，通過(guò)班組學(xué)習和領(lǐng)導講授等方式，向員工灌輸“違章就是事故”思想，不斷強化員工安全紅線(xiàn)意識，通過(guò)事故案例及安全規章學(xué)習，為員工算好安全賬、上好教育課。  

（文 呂莎莎）

責任編輯：崔婷婷