正值三季度中下旬這個(gè)安全生產(chǎn)的重要階段，司馬煤業(yè)持續加強安全現場(chǎng)管理，加大督查力度，推進(jìn)作風(fēng)轉變，三管齊下，不斷為安全“加碼”，為礦井安全穩定夯實(shí)根基。

　　該公司把強化現場(chǎng)管理作為安全管控重點(diǎn)，該礦深入排查治理安全隱患，抓住重點(diǎn)時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵崗位，全面剖析、堵漏補缺，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，該公司還要求基層隊組每天梳理施工現場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節、職工思想動(dòng)態(tài)、重點(diǎn)工作等，形成書(shū)面材料，各業(yè)務(wù)部室根據隊組匯報，篩選匯總本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)工作，安排人員重點(diǎn)關(guān)注，明確防范措施，堵塞管理漏洞，確保安全生產(chǎn)。 

　　該公司還在長(cháng)期執行零點(diǎn)小分隊的基礎上，重點(diǎn)查管理干部是否按規定跟班帶班、隱患是否排除、特殊崗位人員在崗情況等，及時(shí)提醒職工安心上崗，規范操作，做到人員到位，思想到位，狀態(tài)到位，真正做到加大督察力度，確?，F場(chǎng)安全。

　　該礦還持續加強干部作風(fēng)轉變，嚴格領(lǐng)導干部跟值班管理規定，要求領(lǐng)導干部要深入基層、深入一線(xiàn)，檢查指導工作，做到發(fā)現問(wèn)題在一線(xiàn)，解決問(wèn)題在一線(xiàn)，著(zhù)力解決工作作風(fēng)浮漂、不細致、不到位現象。

（文 牛芝瑞 黃河洋）

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