為進(jìn)一步提高“一通三防”綜合治理管理水平，王莊礦以完善制度體系建設為根本，以安全隱患整改為導向，以緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)為核心，按照嚴格再?lài)栏?、細致再細致、標準再標準的要求狠抓“一通三防”管理不放松，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎。

　　針對“一通三防”管理點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)、參與單位多的實(shí)際情況。該礦通過(guò)礦井安全管理、完善制度建設，形成了礦井“大通風(fēng)”安全管理格局，使井下各系統、各崗位均擔負著(zhù)不同的通風(fēng)安全管理職責，確?！耙煌ㄈ馈惫芾頍o(wú)盲區、全覆蓋。同時(shí)，每天組織專(zhuān)人對采掘工作面的風(fēng)筒、風(fēng)門(mén)、密閉墻、壓風(fēng)自救等設施的運行情況進(jìn)行檢查，并且將檢查情況進(jìn)行詳實(shí)記錄和及時(shí)反饋，確保運行可靠。該礦小分隊不定時(shí)對井下“一通三防”管理及瓦檢人員上崗情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，有效確保了各項管理措施的落實(shí)到位。

　　在此基礎上，該礦緊盯管理重點(diǎn)，把好關(guān)鍵節點(diǎn)。將瓦斯防治、有毒有害氣體管理、礦井防滅火及通風(fēng)設施管理作為礦井“一通三防”管理的重中之重。根據礦井采掘推進(jìn)的實(shí)際情況，對周?chē)婕暗木鶋合到y、密閉、風(fēng)門(mén)、調節墻等設施的完好情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并對通風(fēng)情況定期進(jìn)行測估，對相關(guān)作業(yè)區域的風(fēng)量情況、瓦斯分布情況、防塵設施的使用情況進(jìn)行匯總處理，通過(guò)“一通三防會(huì )診”找準隱患產(chǎn)生的癥結所在，實(shí)現標本兼治。                   

（文 馮嬌 矯治）

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