焦化公司牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，通過(guò)增強安全防范意識，加強重點(diǎn)環(huán)節管控、開(kāi)展隱患源頭治理，加大現場(chǎng)安全管控力度，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。 

　　該公司不斷創(chuàng )新安全宣教載體和內容，組織開(kāi)展安全宣教1+1+1活動(dòng)、“每周一案例”事故案例警示教育和“安全標兵話(huà)安全”大家談等活動(dòng)，通過(guò)正確的輿論引導，向廣大職工灌輸“安全第一”的思想理念，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的決策部署，營(yíng)造全員參與安全宣教的濃厚氛圍，從思想上筑牢安全生產(chǎn)屏障。 

　　針對現場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，該公司從分管領(lǐng)導到專(zhuān)業(yè)負責人、分廠(chǎng)、車(chē)間負責人對照《兩個(gè)導則》逐一落實(shí)管控責任，重點(diǎn)加強焦爐地下室、風(fēng)機房、鍋爐房和危險源辨識等工作的管理力度，確保生產(chǎn)作業(yè)達到作業(yè)規程要求，對重點(diǎn)防火區域、生產(chǎn)區域設施、重點(diǎn)防控部位、易燃易爆危險物品管理等情況進(jìn)行嚴格過(guò)程督查，從嚴考核兌現，提高安全保障能力。

　　為及時(shí)規避各類(lèi)風(fēng)險隱患，該公司嚴格落實(shí)隱患排查治理長(cháng)效機制，按照“每天都是檢查日”和“班班都是檢查時(shí)”的自查理念，對變化環(huán)節和關(guān)鍵環(huán)節實(shí)行盯人、盯崗、盯地點(diǎn)，杜絕盲目操作、違章作業(yè)等現象，組織安監員深入廠(chǎng)區、車(chē)間、班組，全程跟帶班循環(huán)接力巡查，加大不安全行為的查處力度，并對隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)，進(jìn)一步筑牢安全管理防線(xiàn)，夯實(shí)安全基礎。

（文 霍衛星 郭瑞）

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