近日，民爆公司在安全管理上探索新方法，在反“三違”上持續創(chuàng )新，設立“三道防線(xiàn)”，嚴格控制“三違”現象，將“三違”治理抓實(shí)抓好，力求安全生產(chǎn)有序開(kāi)展。

　　該公司堅持兩眼睛向內，設立“培訓防線(xiàn)”，突出培訓的實(shí)用化、實(shí)效性。充分利用實(shí)踐教育培訓機制，重點(diǎn)對生產(chǎn)一線(xiàn)崗位操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重點(diǎn)進(jìn)行新技術(shù)以及新裝備的操作培訓。將各崗位所應掌握的操作標準，危險源制成“安全生產(chǎn)提示卡”，做到人手一份，使一線(xiàn)崗位員工對操作要領(lǐng)和所處危險源一目了然，確保員工安全行為養成，實(shí)現由“應知應會(huì )”向“必禁必做”的轉變，有效提升員工崗位操作技能。

　　該公司把生產(chǎn)現場(chǎng)作為嚴防“三違”重點(diǎn)防范區域，設立“監督防線(xiàn)”，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、關(guān)鍵崗位重點(diǎn)盯防。堅持落實(shí)車(chē)間、班組、崗位隱患排查治理，履行安全“直線(xiàn)責任”，確保隱患“全方位覆蓋，全過(guò)程閉環(huán)管理”。對安全隱患采取定期檢查與隨機抽查相結合，干部走動(dòng)式管理與現場(chǎng)管理相結合方式，加大監督檢查力度，不定時(shí)、不定點(diǎn)檢查員工操作行為和崗位紀律，對員工“三違”行為，一經(jīng)查實(shí)嚴懲不貸，嚴格按照處罰管理辦法，給予“三違”人員“曝光”和經(jīng)濟處罰。

　　該公司設立“幫教防線(xiàn)”，從情感、家庭角度出發(fā)，開(kāi)展“三違”人員親情幫教活動(dòng)，將父母愛(ài)、夫妻情、兒女心融入安全幫教全過(guò)程。組織員工進(jìn)行事故案例安全警示教育，讓員工體會(huì )到事故對企業(yè)、對傷者、對傷者家庭所帶來(lái)的痛苦和災難，觸其心痛，使其謹記。

　　該公司還開(kāi)展“三違”危害性教育，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個(gè)人的關(guān)系，通過(guò)“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍、創(chuàng )新活動(dòng)形式、精細安全管理、加強安全工作，使員工認清“三違”的危害和后果，自覺(jué)規范日常行為，遠離違章、遠離事故，有效提升全員、全過(guò)程安全管控能力，力求實(shí)現持續安全生產(chǎn)。

（文 曹琦）

責任編輯：李世臣