近期以來(lái)，漳村礦持續加強安全生產(chǎn)管理，認真落實(shí)“嚴抓干部、緊盯現場(chǎng)、剛性落實(shí)”的工作要求，采取有效措施加強后130天的安全生產(chǎn)管理，確?，F場(chǎng)各項工作平穩運行、有序推進(jìn)，為全年奮斗目標順利實(shí)現奠定堅實(shí)基礎。

　　該礦全面引深“3456”安全管理，重點(diǎn)明確安全作風(fēng)建設嚴干部永遠是第一位、安全日常管理盯現場(chǎng)永遠是第一位、安全體系運行抓落實(shí)永遠是第一位“三個(gè)第一”的安全理念。要求各級干部務(wù)必守初心、擔使命、找差距、抓落實(shí)，從小事做起，嚴格履行安全職責；必須重心下移，緊盯現場(chǎng)，通過(guò)“管重點(diǎn)、管變化、管超前、管防范”，及時(shí)消除各級各類(lèi)安全隱患，創(chuàng )優(yōu)安全生產(chǎn)環(huán)境；每項安全工作必須閉環(huán)管理，真正確?！俺暗轿?、防范到位、落實(shí)到位、檢查到位、執行到位、管控到位”。

　　在具體工作中，漳村礦要求各隊組要做到井下人員的精準管控，做好井口入井、升井人員的落實(shí)、登記、閉合等工作，嚴把出入井關(guān)。同時(shí)，剛性落實(shí)隱患整改閉合工作，針對各業(yè)務(wù)科室日常檢查的隱患以及月度安全大檢查的隱患，全面形成“隊組按期五定整改、科室到期復查驗收、安監全面督查落實(shí)”隱患問(wèn)題整改閉合環(huán)管理，堅決杜絕在隱患查處及閉合中的各類(lèi)問(wèn)題，確保每一條隱患整改到位、落實(shí)到位。各隊組現場(chǎng)作業(yè)嚴格執行“6-6-36-9”安全管理特別規定，凡在現場(chǎng)執行中存在拒不整改、瞎干蠻干行為的，對責任隊組全部停產(chǎn)整頓并嚴肅追責。

　　在此基礎上，該礦安全小分隊每天分三個(gè)小組，不定時(shí)對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督查、突擊檢查，嚴肅查糾各類(lèi)違章行為。調度室、安監處對重點(diǎn)變化全程管控，對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)變化，嚴格落實(shí)各級人員響應程序，做好突發(fā)變化的應急響應和處置工作。結合當前和今后雨季“三防”、冬季“三防”等不同時(shí)段工作要求，組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室對涉及到地面安全的基建工程、儲裝運系統、地面各生產(chǎn)廠(chǎng)點(diǎn)，每旬開(kāi)展一次全覆蓋安全大檢查。黨建調度牽頭組織安全文化體系開(kāi)展“零點(diǎn)行動(dòng)”，每旬不少于一次對地面生產(chǎn)單位、要害場(chǎng)所及各級領(lǐng)導干部和生產(chǎn)隊組值班值守情況進(jìn)行檢查，并填寫(xiě)巡查記錄，將巡查情況報安監處，有重大隱患或問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調解決。

（文 徐金華 李康）

責任編輯：崔婷婷