三季度以來(lái)，潞安焦化公司緊抓安全生產(chǎn)不松懈，通過(guò)加強安全理念灌輸、強化不放心人排查和嚴細監督考核，增強了職工的安全意識、安全素養和自主保安能力，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。

　　該公司從培養職工安全行為養成入手，利用班前班后會(huì )、每周學(xué)習日、安全宣講等形式，加強“三個(gè)理念”、安全知識、警示教育宣傳學(xué)習，并在職工中開(kāi)展“三個(gè)理念”大家談、典型人和事征集活動(dòng)，調動(dòng)職工抓安全、重安全的積極性，營(yíng)造了“安全第一”的濃厚氛圍。

　　同時(shí)，該公司深入推進(jìn)反“三違”專(zhuān)項行動(dòng)，組織安監員、青監崗從崗前、崗中加強安全監督，嚴查飲酒、帶病、睡崗及情緒、思想不穩定人員上班作業(yè)，不定期對各崗位、班組生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴抓崗位“陋習”，嚴控不安全行為，保障各環(huán)節作業(yè)安全能控、可控、在控。

　　在此基礎上，該公司堅持以“零容忍”的態(tài)度抓安全，將安全責任層層落實(shí)到職工、班組、車(chē)間、分廠(chǎng)和部門(mén)，嚴格執行領(lǐng)導干部帶班、跟班、值班制度，針對安全工作中出現的組織不力、執行不夠的車(chē)間、部門(mén)和任何“三違”行為的作業(yè)人員一律從嚴、從重問(wèn)責和考核，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

(文 霍衛星 郭瑞)

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