五陽(yáng)礦堅持系統管理抓安全、源頭治理抓安全、過(guò)程管控抓安全，創(chuàng )新推行“立體變換式”安全管理新模式，立足實(shí)際，增強安全責任，補齊安全短板，夯實(shí)安全根基，筑牢安全防線(xiàn)，為安全注入一支“強心針”，強效推進(jìn)全礦安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩有序發(fā)展。

　　突發(fā)變化調度應急處置平臺。該礦突發(fā)變化調度應急處置平臺是在線(xiàn)處置突發(fā)變化的數字化平臺，對瓦斯、頂板、機電、運輸、防治水等方面的突發(fā)變化，快速獲取信息及時(shí)響應，通過(guò)“PC端平臺預警”、“短信預警”等在線(xiàn)預警、短信通知方式，第一時(shí)間向應急響應責任單位及負責人發(fā)出預警，提示其進(jìn)行處理，從人員撤離、應急響應、應急處置、組織實(shí)施、組織驗收、處置完畢六個(gè)環(huán)節管控突發(fā)變化，處理流程為單線(xiàn)遞進(jìn)處理方式，避免處置措施遺漏，保證應急處置的全面性、可靠性。該平臺實(shí)現了安全風(fēng)險清單和事故隱患清單電子化、以及安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理數字化管理、信息化融合，避免信息孤島，提升工作效率和運行效果。目前，平臺正處于試運行階段，相關(guān)工作均按時(shí)間節點(diǎn)推進(jìn)完成。

　　“PDCA+E”安全短板循環(huán)管理。為構建立體化、規范化、流程化的安全短板管理體系，該礦依托“369”安全管理體系數字化平臺，創(chuàng )新實(shí)施“PDCA+E”安全短板循環(huán)管理模式。該模將短板管理分為計劃、執行、檢查、調整、考核五個(gè)階段環(huán)節。在短板管理活動(dòng)中，把各項工作按照作出計劃、計劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果，納入標準，對全過(guò)程進(jìn)行監督考核，實(shí)現了安全短板規范化管理、網(wǎng)絡(luò )化整改、可視化監督、責任化落實(shí)、系統性提升，提高了各單位在安全短板管理工作方面的積極性。

　　“無(wú)腳本”應急演練。今年，該礦在全礦推行瓦斯事故“無(wú)腳本”突擊應急演練，每月中下旬組織一次瓦斯事故“無(wú)腳本”突擊應急演練，進(jìn)行通報、總結分析?！盁o(wú)腳本”突擊應急演練是對傳統的應急演練模式的改革，在無(wú)計劃、無(wú)安排的情況下，進(jìn)行動(dòng)態(tài)、突擊性演練，形成“無(wú)腳本”突擊性的演練模式，簡(jiǎn)化演練程序，革新演練模式，重 “練” 輕 “演”，達到檢驗應急處置能力、鍛煉隊伍和提高應急意識與協(xié)同作戰水平的目的，真正提高職工應災自救、互救和避險能力及現場(chǎng)處置能力。目前已開(kāi)展瓦斯事故“無(wú)腳本”應急演練4次，演練效果得到了進(jìn)一步增強。

（文 李曉慧 張苗）

責任編輯：李世臣