今年以來(lái)，王莊礦積極響應節支降耗工作，進(jìn)一步健全完善制度，壓實(shí)工作責任，強化獎懲考核，從生產(chǎn)材料管控入手，狠抓計劃管理、監督使用、廢舊材料回收，從源頭上抓節支促降耗。

　　該礦引導職工從細節入手，從崗位和點(diǎn)滴小事做起，培養干部職工節支降耗的“小”意識、“小”習慣，在全礦形成“勤儉節約、從我做起”的良好氛圍。引導廣大干部職工立足本崗位，從小事做起，節約一滴水、節約一度電，切實(shí)做到挖潛提效、節支降耗。

　　該礦堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復的絕不廢棄”的材料領(lǐng)用原則，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的丟失、浪費、損壞等現象，著(zhù)力抓好跟蹤管理和監督物資的使用去向，對每一個(gè)環(huán)節都進(jìn)行系統跟蹤管理，每月清點(diǎn)并核實(shí)可復用材料的在冊數量，對材料丟失浪費及時(shí)進(jìn)行通報。同時(shí)，對現場(chǎng)材料的計劃、領(lǐng)取、使用、回收等進(jìn)行了明確規定，把材料配件、機電設備管理責任落實(shí)到人，在設備安裝、拆卸時(shí)，設備零件責任到人，確保無(wú)浪費、無(wú)丟棄。

　　據悉，為加大修舊利廢工作，該礦出臺了修舊利廢考核管理辦法，對修舊利廢工作進(jìn)行責任劃分，嚴格控制新材料投入，每月下達修舊利廢計劃，嚴格考核各單位，同時(shí)采取正向激勵方式，提高基層隊修舊利廢工作積極性，增強員工成本意識、節約意識，樹(shù)立勤儉節約的良好風(fēng)尚。

    （文 王鵬娟 矯治）

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